Der Proof of Concept | #Disruption
Neue Lösungsansätze schnell durch die Organisation bekommen
7 Minuten
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Beschreibung
vor 4 Jahren
EXPERTENGESPRÄCH | Oft scheitern gute Ideen an den Bedenkenträgern
in der Organisation. Innovationsexperte Ruppert Bodmeier zeigt, wie
Du mit drei einfachen Tricks selbst den letzten Zweifler im
Unternehmen überzeugst. Du erfährst... ...wie Du einen sauberen
Proof of Concept erstellst ...warum Du Lösungsansätze in anderen
Branchen suchen solltest ...mit welche Fragen Du an die Lösung
herangehen kannst ...welche Schritte Deine Lösungsfindung
durchlaufen muss ...warum Dokumentation das A&O für den POC ist
...an zwei Beispielen, wie Ruppert die Schritte konkret anwendet ️
Du konntest dir keine Notizen machen? Unser [digital kompakt+
Newsletter](newsletter.digitalkompakt.de) fasst dir für jede Folge
die wichtigsten Punkte zusammen Diese Episode dreht sich
schwerpunktmäßig um Disruption: Und für unseren regelmäßigen
Co-Moderator Ruppert Bodmeier gilt, dass Disruption ein Handwerk
ist. Ein Handwerk, dass du auch zu deinem machen kannst – durch
einfache Handgriffe und Werkzeuge, mit denen du für
Herausforderungen im Handumdrehen innovative Lösungen entwickeln
kannst. __________________________ ||||| PERSONEN ||||| Ruppert
Bodmeier, CEO Disrooptive __________________________ |||||
SPONSOREN |||||
[Übersicht](https://www.digitalkompakt.de/sponsoren/) aller
Sponsoren __________________________ ||||| KAPITEL ||||| (00:00:00)
Vorstellung und Einführung ins Thema (00:01:25) Diese zwei
Vorarbeiten sind notwendig (00:02:02) Beispiel 1: Warum Axel
Springer von Bernie Sanders lernt (00:04:16) Beispiel 2: Der
Taskmanager für Zusteller (00:05:25) Zusammenfassung
__________________________ ||||| WIR |||||
[Mehr](https://lnk.to/dkompakt) tolle Sachen von uns Wir von
digital kompakt streben die Verwendung einer geschlechtsneutralen
Sprache an. In Fällen, in denen dies nicht gelingt, gelten
sämtliche Personenbezeichnungen für alle Geschlechter.
in der Organisation. Innovationsexperte Ruppert Bodmeier zeigt, wie
Du mit drei einfachen Tricks selbst den letzten Zweifler im
Unternehmen überzeugst. Du erfährst... ...wie Du einen sauberen
Proof of Concept erstellst ...warum Du Lösungsansätze in anderen
Branchen suchen solltest ...mit welche Fragen Du an die Lösung
herangehen kannst ...welche Schritte Deine Lösungsfindung
durchlaufen muss ...warum Dokumentation das A&O für den POC ist
...an zwei Beispielen, wie Ruppert die Schritte konkret anwendet ️
Du konntest dir keine Notizen machen? Unser [digital kompakt+
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die wichtigsten Punkte zusammen Diese Episode dreht sich
schwerpunktmäßig um Disruption: Und für unseren regelmäßigen
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ist. Ein Handwerk, dass du auch zu deinem machen kannst – durch
einfache Handgriffe und Werkzeuge, mit denen du für
Herausforderungen im Handumdrehen innovative Lösungen entwickeln
kannst. __________________________ ||||| PERSONEN ||||| Ruppert
Bodmeier, CEO Disrooptive __________________________ |||||
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Vorstellung und Einführung ins Thema (00:01:25) Diese zwei
Vorarbeiten sind notwendig (00:02:02) Beispiel 1: Warum Axel
Springer von Bernie Sanders lernt (00:04:16) Beispiel 2: Der
Taskmanager für Zusteller (00:05:25) Zusammenfassung
__________________________ ||||| WIR |||||
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Sprache an. In Fällen, in denen dies nicht gelingt, gelten
sämtliche Personenbezeichnungen für alle Geschlechter.
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