Wie Unternehmer ihren Führungskräften bei der Positionierung helfen können (2/2) – Interview | Karriere machen #86

Wie Unternehmer ihren Führungskräften bei der Positionierung helfen können (2/2) – Interview | Karriere machen #86

35 Minuten
Podcast
Podcaster
Der Podcast für erfolgreiche Geschäftsführer, C-Levels und die, die es werden wollen über moderne Führung und Karriere im digitalen Zeitalter

Beschreibung

vor 3 Jahren
INTERVIEW: Was würde passieren, wenn jeder Ihrer Mitarbeiter genau
das tun würde, was er am besten kann und was ihm am meisten Spaß
macht, sodass er die Zeit komplett vergisst? Ziemlich sicher würde
seine Zufriedenheit steigen, seine Loyalität, seine Leistung.
Vermutlich gäbe es auch weniger Kranktage, oder? Genau darum geht
es bei der richtigen Positionierung Ihrer Mitarbeiter. Doch wie
gelingt Ihnen das? Mein heutiger Interviewgast, Markus Selders, ist
führender Experte im Bereich Positionierung für Unternehmen. Für
ihn bedeutet eine gute Positionierung Einzigartigkeit, sodass keine
Vergleichbarkeit mit anderen Unternehmen und damit auch kein
Wettbewerb notwendig ist. Sein Slogan: Positionierung statt
Wettbewerb. Aus dieser Folge nehmen Sie mit, wie Sie als
Geschäftsführer, Vorstand oder C-Level Manager Ihre Mitarbeiter bei
der Positionierung unterstützen können und was Sie als Unternehmer
beachten müssen, um Ihr Unternehmen optimal im Markt zu
positionieren. Sie möchten wissen, wie auch Sie sich als
Führungskraft richtig positionieren? Dann hören Sie auch gerne in
den 1. Teil des Interviews:
https://www.selders.com/gudrun-happich-fuehrungskraefte-positionierung/
LINKS ZU DIESER FOLGE: Link zur Folge: #133 -
https://www.selders.com/gudrun-happich-fuehrungskraefte-positionierung/
Website mit Blog: www.selders.com YouTube:
https://www.youtube.com/channel/UCsALUtQi-UkpnFG0jyle4tw Podcast:
Ich werde bis dahin die Artikel, in denen ein Podcast eingebettet
ist, unter www.selders.com/podcast/ zusammenführen. LinkedIn:
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HABEN SIE GEWUSST: Die Beispiele aus meinem Podcast sind reale
Fälle aus meiner 30-jährigen Erfahrung als Mentorin, Coach und
Sparringspartnerin. Die Personen sind aber so verfremdet, dass sie
sich vielleicht nicht mal selbst erkennen würden.

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