Projekttetris: Erfolgreich mehrere Projekte managen | #ITProjektmanagement

EXPERTENGESPRÄCH | In dieser Folge erklären Boris und Joel,
inwiefern es klug ist, mehrere Projekte auf einmal in Angriff zu
nehmen. Du erfährst... ...wo die Stärken und Schwächen von
parallelem- und sequenziellem Projektmanagement liegen ...welche
Eigenschaften Deines Projektes über die Herangehensweise
entscheiden sollten ...welche Projektarten Du gut kombinieren
kannst und welche nicht ...welche Best/Worst Practices es gibt
...welche Rolle Incentivierung spielen kann ...worauf Du bei der
praktischen Umsetzung achten solltest ...warum Dich trotz aller
Planung immer Überraschungen erwarten werden ️ Du konntest dir
keine Notizen machen? Unser [digital kompakt+
Newsletter](newsletter.digitalkompakt.de) fasst dir für jede Folge
die wichtigsten Punkte zusammen Diese Episode dreht sich
schwerpunktmäßig um Digitalisierung: Sag hallo zu unserem
Co-Moderator, dem Spryker-Gründer Boris Lokschin. Boris spricht mit
Joel regelmäßig über IT-Projektmanagement und strategische
Steuerung im IT-Bereich. Ob Startup oder Mittelständler in der
Digitalisierung – in diesen Episoden erhältst du praxisnahe
Lernanregungen und pushst deine eingestaubte IT-Beziehung zu einer
wahren Tech-Romanze. __________________________ ||||| PERSONEN
||||| Joel Kaczmarek, Geschäftsführer digital kompakt Boris
Lokschin, Gründer & CEO Spryker Systems
__________________________ ||||| SPONSOREN |||||
[Übersicht](https://www.digitalkompakt.de/sponsoren/) aller
Sponsoren __________________________ ||||| KAPITEL ||||| (00:00:00)
Vorstellung und Einführung ins Thema (00:03:53) Paralleles vs.
sequenzielles Projektmanagement (00:09:22) Welche Projekte eignen
sich für Parallelisierung und welche nicht? (00:17:55) Best
Practices: Projektmanagement (00:31:55) Ist Incentivierung
hilfreich? __________________________ ||||| WIR |||||
[Mehr](https://lnk.to/dkompakt) tolle Sachen von uns  Wir von
digital kompakt streben die Verwendung einer geschlechtsneutralen
Sprache an. In Fällen, in denen dies nicht gelingt, gelten
sämtliche Personenbezeichnungen für alle Geschlechter.