Einfach mal Nein sagen! | RAUS AUS DEM HAMSTERRAD #66

Fallbeispiel: Wie Sie als C-Level Nein sagen können. Heute geht’s
um’s Nein sagen, bzw. Grenzen setzen. Ich möchte Ihnen
praxiserprobt zeigen, wie Sie im C-Level: Ruckzuck in überfordernde
Situationen kommen, obwohl Sie es gut meinen Wie kann man jedoch
"Nein" sagen, wenn die anderen bereitwillig mitmachen? Wie Sie
lernen die eigenen Grenzen wieder wahrzunehmen und sie erfolgreich
nach außen zu verteidigen In den Medien bin ich bekannt als die
„Praxis-Tante“ und so kam das Magazin Harvard Business Manager auf
mich zu und fragte mich: Frau Happich haben Sie mal ein Beispiel,
wie es gelingt im Top-Management elegant nein zu sagen – ohne vor
den Kopf zu stoßen? Geht das überhaupt? Ich überlegte eine Weile
und schon schoss mir das Beispiel von Dirk R., dem 45-jährigen CIO
in einem IT-Beratungsunternehmen ein. Aus dieser Folge werden Sie
mitnehmen, wie Sie auch im Top-Management souverän NEIN sagen, ohne
zu verletzen und gleichzeitig Ihre Ziele zu erreichen. HABEN SIE
GEWUSST: Die Beispiele aus meinem Podcast sind reale Fälle aus
meiner 30-jährigen Erfahrung als Mentorin, Coach und
Sparringspartnerin. Die Personen sind aber so verfremdet, dass sie
sich vielleicht nicht mal selbst erkennen würden. LINKS ZU DIESER
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