Wie Sie Ihren ersten Tag im Top Management souverän meistern! | NEU ALS CHEF #14

FALLBEISPIEL - Wie Sie Coaching als Turbo-Booster für Ihren
Einstieg in die neue Führungsrolle im Top Management nutzen können.
In dieser Folge nehmen Sie mit, wie Sie den ersten Tag in der neuen
Führungsrolle souverän meistern und welche Kraft in der
Antrittsrede liegt. Dr. Andreas S. ist in einem extrem schnell
wachsenden Unternehmen, das vor großen Herausforderungen steht, als
einer der ganz wenigen „Internen“ befördert worden und berichtet
nun direkt an den Vorstand. Er ist jetzt für mehrere 100
Mitarbeiter verantwortlich. Umstrukturierungen und Veränderungen
werden in naher Zukunft an der Tagesordnung sein. Das Risiko ist
hoch, hier entscheidende Fehler zu machen. In unserem ersten Termin
formuliert Andreas als sein primäres Ziel für unsere
Zusammenarbeit: Ich möchte den Einarbeitungsprozess in der neuen
Funktion meistern. Das möchte ich nicht nur irgendwie hinbekommen,
sondern in allen Einzelheiten, auf die wir im Laufe der
Zusammenarbeit sicherlich noch kommen werden. Und dann gibt es da
noch was: „Als Überflieger ist mir bislang in meinem Leben so
ziemlich alles gelungen, und ich habe viel Anerkennung für meine
Leistungen erhalten. Das hört sich eventuell komisch an, ist mir
allerdings eher leicht gefallen. Doch möglicherweise wird das
diesmal anders sein. Die Spielregeln im „Haifischbecken“ kenne ich
noch nicht, und ich kann mir vorstellen, dass hier auch mit anderen
Mitteln agiert wird. Ich bin relativ ungeübt im Umgang mit Kritik
an meiner Person oder Arbeit und mit Rückschlägen. Hierauf möchte
ich mich vorbereiten um zu wissen, wie ich mit solchen Situationen
souverän umgehe.“ HABEN SIE GEWUSST: Die Beispiele aus meinem
Podcast sind reale Fälle aus meiner 30-jährigen Erfahrung als
Mentorin, Coach und Sparringspartnerin. Die Personen sind aber so
verfremdet, dass sie sich vielleicht nicht mal selbst erkennen
würden. LINKS ZU DIESER FOLGE: MÖCHTEN SIE MEHR ÜBER DAS THEMA
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