Machen Sie diesen Fehler beim Einstieg in die neue Führungsrolle nicht! | NEU ALS CHEF #13

FALLBEISPIEL - In dieser Folge finden wir Antworten auf folgenden
Fragen: Woran kann es liegen, dass Sie sich selbst das Leben schwer
machen? Wie erkennen Sie Führungsfehler? Wie nutzen Sie Coaching
als „Retter in der Not“? „Wie bleibe ich in meiner Position, obwohl
ich den Karren ziemlich vor die Wand gefahren habe!“ ….. stöhnt
Christian T, der Mittvierziger C-Level … Christian T, ist 44 Jahre
alt. Er ist seit ca. 5 Jahren in einem 5 TSD Mitarbeiter großen
mittelständischen Unternehmen tätig. Vor ca. einem Jahr wurde er in
eine C-Level-Position befördert. Er freute sich zwar über die damit
verbundene Anerkennung, dachte aber insgeheim, dass diese
Beförderung eigentlich ein Jahr zu früh kam. Er stellte daher die
Bedingung, von Beginn an einen Mentor und einen Coach zur Seite
gestellt zu bekommen. Beides wurde genehmigt, allerdings sollte er
sich selbst darum kümmern. Wie das häufig so passiert, säuft
Christian in der operativen Hektik ab, der Alltag und die
Anforderungen überrollen ihn. Ein „Havarie Projekt“ jagt das
nächste. Reagieren statt agieren steht auf der Tagesordnung. An den
Mentor oder Coach dachte er kaum noch. Die Kritik wird immer
heftiger. Es passieren Fehler. In der Folge wird Christian immer
hektischer, immer „bemühter“ einen guten Job zu machen. Seine
Arbeitstage werden immer länger und der innere Stresspegel nimmt
fast täglich zu. Dann passiert’s: Eines Morgens klappt er zusammen,
im letzten Moment geht er zum Arzt, der ihn prompt gleich zwei
Wochen krankschreibt. Hören Sie rein, wenn Sie wissen wollen, ob
Christian T. die Kurve kriegt und wieder auf die Erfolgsspur gerät.
HABEN SIE GEWUSST: Die Beispiele aus meinem Podcast sind reale
Fälle aus meiner 30-jährigen Erfahrung als Mentorin, Coach und
Sparringspartnerin. Die Personen sind aber so verfremdet, dass sie
sich vielleicht nicht mal selbst erkennen würden. LINKS ZU DIESER
FOLGE: MÖCHTEN SIE MEHR ÜBER CHRISTIAN T. LESEN?
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