„Wie begeistere ich Karl zum Bleiben?“ | RAUS AUS DEM HAMSTERRAD #10

FALLBEISPIEL - Wie Sie Ihre besten Leute im Unternehmen halten –
auch wenn der Wettbewerb attraktive Angebote macht. Sie können sich
noch an Daniel T erinnern? Daniel T, Mitte 40, seit 10 Jahren
erfolgreicher Geschäftsführer eines größeren mittelständischen
Unternehmens – der wissen wollte, wie er seinen besten Mitarbeiter
Karl ans Unternehmen binden wollte? Und der feststellte, dass er
sich vorher eine ganz andere Frage beantworten musste, bevor er
sich um Maßnahmen der Mitarbeiterbindung kümmern kann? Das hören
Sie im Detail in Folge 9. „Frau Happich, seit unserem letzten
Termin ist eine Menge passiert. Ich habe noch viel darüber
nachgedacht, wie ich so ticke und funktioniere. Wie wichtig es ist
mir erst mal SELBST darüber klar zu werden, was meine Meinung bzw.
meine Entscheidung dazu ist, ob ich einen Mitarbeiter behalten
will, oder nicht, bevor ich mich über Lösungswege Gedanken mache.
In den letzten Wochen habe ich mich also viel mit dieser Klarheit
bezüglich Karls bleiben oder nicht bleiben beschäftigt und bin mir
sonnenklar: Ich will, dass er bleibt! Das ist so klar wie
Kloßbrühe. ABER: ich habe überhaupt keine Ahnung, wie ich das
anstellen soll. Also was ich heute brauche sind klare und
spezifische Lösungswege, wie ich Karl binde. Bzw. was ich ihm
überhaupt vorschlagen kann.” In dieser Folge bekommen Sie
ungewöhnliche Inspirationen, wie Sie ihre besten Leute ans
Unternehmen binden. HABEN SIE GEWUSST: Die Beispiele aus meinem
Podcast sind reale Fälle aus meiner 30-jährigen Erfahrung als
Mentorin, Coach und Sparringspartnerin. Die Personen sind aber so
verfremdet, dass sie sich vielleicht nicht mal selbst erkennen
würden. LINKS ZU DIESER FOLGE: MÖCHTEN SIE MEHR ÜBER DAS THEMA
MITARBEITERBINDUNG LESEN?
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