„Wie binde ich meinen besten Mitarbeiter?“ | RAUS AUS DEM HAMSTERRAD #9

FALLBEISPIEL - Wie Sie Ihre besten Leute im Unternehmen halten –
auch wenn der Wettbewerb attraktive Angebote macht. „Frau Happich,
ich verstehe das nicht. Dieser Mitarbeiter – nennen wir ihn Karl –
war immer mein bester Mann. Seit ich im Unternehmen bin, arbeiten
wir zusammen und das sehr gut. Insgesamt 10 Jahre. Ich konnte mich
immer auf ihn verlassen, er war loyal an meiner Seite, hat seine
Aufgaben hervorragend erledigt. Er war mein engster Vertrauter. Und
jetzt mit mal, ist er total unzuverlässig, hat ständig schlechte
Laune, droht mir mit Kündigung!“ „Was soll ich nur machen?“ Daniel
T. ist Geschäftsführer eines größeren mittelständischen
Unternehmens. Ein Hidden Champion in seiner Branche. Er ist seit 10
Jahren in der Geschäftsführung, macht einiges anders als seine
Vorgänger. Er möchte seinen Mitarbeitern viel Freiraum zur
Entwicklung lassen, er möchte seine Leute fördern und zum Mitdenken
bewegen. Das klappt soweit ganz gut. Die Ergebnisse im Unternehmen
sind gut. Die Fluktuation gering. Aber: jetzt hat er ein Problem,
was er nicht so ganz versteht. Sein bester Mitarbeiter ist
unzufrieden und will das Unternehmen verlassen. Finden Sie mit mir
in dieser Folge heraus, wie wir Daniels Problem lösen können. HABEN
SIE GEWUSST: Die Beispiele aus meinem Podcast sind reale Fälle aus
meiner 30-jährigen Erfahrung als Mentorin, Coach und
Sparringspartnerin. Die Personen sind aber so verfremdet, dass sie
sich vielleicht nicht mal selbst erkennen würden. LINKS ZU DIESER
FOLGE: MÖCHTEN SIE MEHR ÜBER DAS THEMA MITARBEITERBINDUNG LESEN?
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