„Meine Mitarbeiter denken einfach nicht mit“ | RAUS AUS DEM HAMSTERRAD #4

FALLBEISPIEL - Wie Sie mit einem einfachen Naturgesetz Ihre
Mitarbeiter zum Mitdenken bewegen. Wie Ihre Mitarbeiter Lösungen
entwickeln – und Sie selbst mehr Zeit für Wesentliches gewinnen.
“Als Geschäftsführer habe ich nun weiß Gott wichtigeres zu tun.
Aber aktuell muss ich meinen Mitarbeitern alles vorkauen und
Lösungen vorgeben. Das sind hoch bezahlte und richtig gute Leute,
die ich da eingestellt habe. Die können wahnsinnig gut Probleme
analysieren, aber Lösungen entwickeln – von alleine – Fehlanzeige.”
Bernd B. ist frustriert. Der schlanke 45-jährige promovierte
Ingenieur leitet ein Unternehmen mit gut 1000 Mitarbeitern. Sein
Anspruch: er holt sich immer nur die BESTEN von der Uni. Bernd B.
ist schnell im Kopf, er kann sehr gut analysieren und ihm fällt es
leicht Lösungen zu entwickeln. Meistens funktionieren seine
Lösungen auch. Wie er es schafft, seine Mitarbeiter selbständig,
gute und neue Lösungen entwickeln zu lassen, Lösungen, die
teilweise besser sind als seine eigenen und er jetzt viel mehr Zeit
hat für wesentliche Dinge, das hören Sie in dieser Episode. HABEN
SIE GEWUSST: Die Beispiele aus meinem Podcast sind reale Fälle aus
meiner 30-jährigen Erfahrung als Mentorin, Coach und
Sparringspartnerin. Die Personen sind aber so verfremdet, dass sie
sich vielleicht nicht mal selbst erkennen würden. LINKS ZU DIESER
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