Lessons learnt: Recap der Viessmann-Transformation | #Transformation
Wie gelingt die Transformation im Mittelstand?
41 Minuten
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Beschreibung
vor 5 Jahren
EXPERTENGESPRÄCH | Transformation im Mittelstand ist eine
Herausforderung für alle Beteiligten. Seit fünf Jahren setzt sich
das Traditionsunternehmen Viessmann aktiv mit der Frage
auseinander, wie die firmeneigene digitale Zukunft aussehen soll.
Seitdem wurden neue Geschäftsmodelle entwickelt, andere Unternehmen
akquiriert und in Berlin ein Standort mit speziellem Fokus auf
digitale Transformation etabliert. In vergangenen Folgen des
Transform-Podcasts hat digital kompakt verschiedene Aspekte dieser
Reise beleuchtet. Ein Resümee zu Beginn der zweiten Staffel. Du
erfährst... ...welche Stellschrauben wichtig für die
Digitalisierung eines Unternehmens sind ...wie man lernt, auch mal
Nein zu sagen ...welche Tools wichtig sind, um interne Strukturen
und Kommunikation zu fördern ...welche altmodischen Tugenden es
lohnt, beizubehalten ...warum Partnerschaften zwischen scheinbaren
Konkurrenten manchmal Sinn haben ...wie man neuen Input bekommt
...wann das Pre-Opening des Viessmann Maschinenraums stattfindet ️
Du konntest dir keine Notizen machen? Unser [digital kompakt+
Newsletter](newsletter.digitalkompakt.de) fasst dir für jede Folge
die wichtigsten Punkte zusammen Diese Episode dreht sich
schwerpunktmäßig um Digitalisierung: Und dazu haben wir uns die
Besten an Bord geholt: Mit Viessmann gefolgt von Signal Iduna haben
wir zwei erfolgreiche deutsche Mittelständler, die als
Paradebeispiele gelten, wenn es darum geht, ein bestehendes
Erfolgsgeschäft digital zu transformieren. Dazu erzählen
Mitarbeiter:innen aus unterschiedlichen Bereichen wie ihre konkrete
Arbeit aussieht und geben damit eine Blaupause für andere, die sich
digitalisieren wollen. __________________________ ||||| PERSONEN
||||| Joel Kaczmarek, Geschäftsführer digital kompakt Florian
Resatsch, __________________________ ||||| SPONSOREN |||||
[Übersicht](https://www.digitalkompakt.de/sponsoren/) aller
Sponsoren __________________________ ||||| KAPITEL ||||| (00:00:00)
Vorstellung und Einführung ins Thema (00:06:30) Der Unterschied
zwischen Start-up und Corporate (00:11:32) Leadership-Prinzipien
für die Transformation (00:17:28) Der Klassiker: wie kommuniziere
ich die Transformation? (00:22:28) So baut Viessmann
Digitaleinheiten (00:27:47) Transformation mit digitalem
Neugeschäft __________________________ ||||| WIR |||||
[Mehr](https://lnk.to/dkompakt) tolle Sachen von uns Wir von
digital kompakt streben die Verwendung einer geschlechtsneutralen
Sprache an. In Fällen, in denen dies nicht gelingt, gelten
sämtliche Personenbezeichnungen für alle Geschlechter.
Herausforderung für alle Beteiligten. Seit fünf Jahren setzt sich
das Traditionsunternehmen Viessmann aktiv mit der Frage
auseinander, wie die firmeneigene digitale Zukunft aussehen soll.
Seitdem wurden neue Geschäftsmodelle entwickelt, andere Unternehmen
akquiriert und in Berlin ein Standort mit speziellem Fokus auf
digitale Transformation etabliert. In vergangenen Folgen des
Transform-Podcasts hat digital kompakt verschiedene Aspekte dieser
Reise beleuchtet. Ein Resümee zu Beginn der zweiten Staffel. Du
erfährst... ...welche Stellschrauben wichtig für die
Digitalisierung eines Unternehmens sind ...wie man lernt, auch mal
Nein zu sagen ...welche Tools wichtig sind, um interne Strukturen
und Kommunikation zu fördern ...welche altmodischen Tugenden es
lohnt, beizubehalten ...warum Partnerschaften zwischen scheinbaren
Konkurrenten manchmal Sinn haben ...wie man neuen Input bekommt
...wann das Pre-Opening des Viessmann Maschinenraums stattfindet ️
Du konntest dir keine Notizen machen? Unser [digital kompakt+
Newsletter](newsletter.digitalkompakt.de) fasst dir für jede Folge
die wichtigsten Punkte zusammen Diese Episode dreht sich
schwerpunktmäßig um Digitalisierung: Und dazu haben wir uns die
Besten an Bord geholt: Mit Viessmann gefolgt von Signal Iduna haben
wir zwei erfolgreiche deutsche Mittelständler, die als
Paradebeispiele gelten, wenn es darum geht, ein bestehendes
Erfolgsgeschäft digital zu transformieren. Dazu erzählen
Mitarbeiter:innen aus unterschiedlichen Bereichen wie ihre konkrete
Arbeit aussieht und geben damit eine Blaupause für andere, die sich
digitalisieren wollen. __________________________ ||||| PERSONEN
||||| Joel Kaczmarek, Geschäftsführer digital kompakt Florian
Resatsch, __________________________ ||||| SPONSOREN |||||
[Übersicht](https://www.digitalkompakt.de/sponsoren/) aller
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Vorstellung und Einführung ins Thema (00:06:30) Der Unterschied
zwischen Start-up und Corporate (00:11:32) Leadership-Prinzipien
für die Transformation (00:17:28) Der Klassiker: wie kommuniziere
ich die Transformation? (00:22:28) So baut Viessmann
Digitaleinheiten (00:27:47) Transformation mit digitalem
Neugeschäft __________________________ ||||| WIR |||||
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sämtliche Personenbezeichnungen für alle Geschlechter.
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