Q&A – Nutzerfragen zum Thema Agile Leadership | #Leadership
Herausforderungen und Voraussetzungen der Implementierung von
Agilität in Führungspositionen
25 Minuten
Podcast
Podcaster
Beschreibung
vor 5 Jahren
EXPERTENGESPRÄCH | In einer lehrreichen Q&A-Session beantwortet
Stefan einige Fragen unserer Nutzer zum Thema Agile Leadership. Du
erfährst... ...wie der Übergang zu agilem Leadership gelingen kann.
...wann agile Führungsmethoden NICHT angebracht sind. ...wie man
agile Führungsmethoden im Team umsetzt. ...welche Grundhaltungen
man als agiler Leader braucht. ...warum Mitarbeiter klare Grenzen
brauchen. ️ Du konntest dir keine Notizen machen? Unser [digital
kompakt+ Newsletter](newsletter.digitalkompakt.de) fasst dir für
jede Folge die wichtigsten Punkte zusammen Diese Episode dreht sich
schwerpunktmäßig um Leadership: Dazu spricht Joel regelmäßig mit
Stefan Lammers von SLBB, der auf die Entwicklung von High
Performance Teams spezialisiert ist. Du bist hier genau richtig,
wenn du auch zur High Performance Führungskraft werden und erfahren
willst, welche Potenziale in deiner Führung stecken. Ob für dein
gesamtes Unternehmen oder für dein Team – mit diesem Podcast
katapultierst du deinen Führungsstil auf ein neues Level.
__________________________ ||||| PERSONEN ||||| Stefan Lammers,
Führungsexperte und Gründer des Coaching-Unternehmens SLBB Joel
Kaczmarek, Geschäftsführer digital kompakt
__________________________ ||||| SPONSOREN |||||
[Übersicht](https://www.digitalkompakt.de/sponsoren/) aller
Sponsoren __________________________ ||||| KAPITEL ||||| (00:00:00)
Vorstellungsrunde und Einführung ins Thema (00:02:36) Was ist agile
Führung? (00:05:53) Frisst agiles Leadership klassisch
hierarchische Strukturen? (00:06:42) Welche Hausaufgaben müssen
agile Leader gemacht haben? (00:08:31) Gedankenspiel: Die Plattform
auf dem Berg (00:13:29) Kann man agile Arbeit skalieren? (00:14:54)
Wie überzeugt man alte Hasen von Agilität? (00:16:59) Gute Gründe,
um sich der Agilität zu verweigern (00:18:08) Wie baut man
Vorbehalte bei Mitarbeitern ab? (00:19:14) Wie sollten agile Ziele
vereinbart werden? (00:21:26) Wie man Konflikte richtig klärt
(00:22:30) Wie nehme ich mir die Angst vor Personal? (00:23:55)
Welche Fragen muss das Team lösen und welche nicht? (00:24:42)
Agilität versus Zahlengetriebenheit im Unternehmen (00:26:51)
Stefans Erfahrungen mit hybriden Modellen
__________________________ ||||| WIR |||||
[Mehr](https://lnk.to/dkompakt) tolle Sachen von uns Wir von
digital kompakt streben die Verwendung einer geschlechtsneutralen
Sprache an. In Fällen, in denen dies nicht gelingt, gelten
sämtliche Personenbezeichnungen für alle Geschlechter.
Stefan einige Fragen unserer Nutzer zum Thema Agile Leadership. Du
erfährst... ...wie der Übergang zu agilem Leadership gelingen kann.
...wann agile Führungsmethoden NICHT angebracht sind. ...wie man
agile Führungsmethoden im Team umsetzt. ...welche Grundhaltungen
man als agiler Leader braucht. ...warum Mitarbeiter klare Grenzen
brauchen. ️ Du konntest dir keine Notizen machen? Unser [digital
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schwerpunktmäßig um Leadership: Dazu spricht Joel regelmäßig mit
Stefan Lammers von SLBB, der auf die Entwicklung von High
Performance Teams spezialisiert ist. Du bist hier genau richtig,
wenn du auch zur High Performance Führungskraft werden und erfahren
willst, welche Potenziale in deiner Führung stecken. Ob für dein
gesamtes Unternehmen oder für dein Team – mit diesem Podcast
katapultierst du deinen Führungsstil auf ein neues Level.
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Vorstellungsrunde und Einführung ins Thema (00:02:36) Was ist agile
Führung? (00:05:53) Frisst agiles Leadership klassisch
hierarchische Strukturen? (00:06:42) Welche Hausaufgaben müssen
agile Leader gemacht haben? (00:08:31) Gedankenspiel: Die Plattform
auf dem Berg (00:13:29) Kann man agile Arbeit skalieren? (00:14:54)
Wie überzeugt man alte Hasen von Agilität? (00:16:59) Gute Gründe,
um sich der Agilität zu verweigern (00:18:08) Wie baut man
Vorbehalte bei Mitarbeitern ab? (00:19:14) Wie sollten agile Ziele
vereinbart werden? (00:21:26) Wie man Konflikte richtig klärt
(00:22:30) Wie nehme ich mir die Angst vor Personal? (00:23:55)
Welche Fragen muss das Team lösen und welche nicht? (00:24:42)
Agilität versus Zahlengetriebenheit im Unternehmen (00:26:51)
Stefans Erfahrungen mit hybriden Modellen
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Sprache an. In Fällen, in denen dies nicht gelingt, gelten
sämtliche Personenbezeichnungen für alle Geschlechter.
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