Wie baut man eine agile IT-Organisation auf? | #ITProjektmanagement
Anleitung für gelungenes IT-Projektmanagement
49 Minuten
Podcast
Podcaster
Beschreibung
vor 6 Jahren
EXPERTENGESPRÄCH | In der ersten Folge der Podcast-Reihe erörtern
Boris Lokschin und Joel Kaczmarek beiden, wie agiles Arbeiten einen
Kulturwandel in der eigenen IT-Organisation hervorrufen kann. Du
erfährst... ...wie eine agile IT-Organisation aufgebaut sein sollte
...welche Herausforderungen im IT-Projektmanagement auftauchen
können ...mit welchem Vorgehen das IT-Management seine Strukturen
optimieren kann ...warum diese agilen Strukturen notwendig sind
...welche Wettbewerbsvorteile sich mit diesem Vorgehen erzielen
lassen ️ Du konntest dir keine Notizen machen? Unser [digital
kompakt+ Newsletter](newsletter.digitalkompakt.de) fasst dir für
jede Folge die wichtigsten Punkte zusammen Diese Episode dreht sich
schwerpunktmäßig um Digitalisierung: Sag hallo zu unserem
Co-Moderator, dem Spryker-Gründer Boris Lokschin. Boris spricht mit
Joel regelmäßig über IT-Projektmanagement und strategische
Steuerung im IT-Bereich. Ob Startup oder Mittelständler in der
Digitalisierung – in diesen Episoden erhältst du praxisnahe
Lernanregungen und pushst deine eingestaubte IT-Beziehung zu einer
wahren Tech-Romanze. __________________________ ||||| PERSONEN
||||| Joel Kaczmarek, Geschäftsführer digital kompakt Boris
Lokschin, Gründer & CEO Spryker Systems
__________________________ ||||| SPONSOREN |||||
[Übersicht](https://www.digitalkompakt.de/sponsoren/) aller
Sponsoren __________________________ ||||| KAPITEL ||||| (00:00:00)
Vorstellungsrunde und Einführung ins Thema (00:06:10) Agiles
Arbeiten und der Kulturwandel in der IT (00:13:11) Handlungsdruck
in der IT – why change? (00:17:39) Neue IT-Strukturen inhouse bauen
oder outsourcen? (00:22:06) Wie sieht Agilität aus
organisatorischer Sicht aus? (00:27:33) Seestern und Spinne –
zentrales vs. dezentrales Arbeiten (00:33:41) Scrum, Kanban &
Co. – agile Organisationsformen (00:42:24) Holocracy – wie
funktionieren holokratische Organisationen? (00:44:12)
Verantwortlichkeit: wie man Zeit und Ressourcen effektiv nutzt
(00:48:12) Zentrale Faktoren für den Aufbau einer agilen Struktur
__________________________ ||||| WIR |||||
[Mehr](https://lnk.to/dkompakt) tolle Sachen von uns Wir von
digital kompakt streben die Verwendung einer geschlechtsneutralen
Sprache an. In Fällen, in denen dies nicht gelingt, gelten
sämtliche Personenbezeichnungen für alle Geschlechter.
Boris Lokschin und Joel Kaczmarek beiden, wie agiles Arbeiten einen
Kulturwandel in der eigenen IT-Organisation hervorrufen kann. Du
erfährst... ...wie eine agile IT-Organisation aufgebaut sein sollte
...welche Herausforderungen im IT-Projektmanagement auftauchen
können ...mit welchem Vorgehen das IT-Management seine Strukturen
optimieren kann ...warum diese agilen Strukturen notwendig sind
...welche Wettbewerbsvorteile sich mit diesem Vorgehen erzielen
lassen ️ Du konntest dir keine Notizen machen? Unser [digital
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jede Folge die wichtigsten Punkte zusammen Diese Episode dreht sich
schwerpunktmäßig um Digitalisierung: Sag hallo zu unserem
Co-Moderator, dem Spryker-Gründer Boris Lokschin. Boris spricht mit
Joel regelmäßig über IT-Projektmanagement und strategische
Steuerung im IT-Bereich. Ob Startup oder Mittelständler in der
Digitalisierung – in diesen Episoden erhältst du praxisnahe
Lernanregungen und pushst deine eingestaubte IT-Beziehung zu einer
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||||| Joel Kaczmarek, Geschäftsführer digital kompakt Boris
Lokschin, Gründer & CEO Spryker Systems
__________________________ ||||| SPONSOREN |||||
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Vorstellungsrunde und Einführung ins Thema (00:06:10) Agiles
Arbeiten und der Kulturwandel in der IT (00:13:11) Handlungsdruck
in der IT – why change? (00:17:39) Neue IT-Strukturen inhouse bauen
oder outsourcen? (00:22:06) Wie sieht Agilität aus
organisatorischer Sicht aus? (00:27:33) Seestern und Spinne –
zentrales vs. dezentrales Arbeiten (00:33:41) Scrum, Kanban &
Co. – agile Organisationsformen (00:42:24) Holocracy – wie
funktionieren holokratische Organisationen? (00:44:12)
Verantwortlichkeit: wie man Zeit und Ressourcen effektiv nutzt
(00:48:12) Zentrale Faktoren für den Aufbau einer agilen Struktur
__________________________ ||||| WIR |||||
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digital kompakt streben die Verwendung einer geschlechtsneutralen
Sprache an. In Fällen, in denen dies nicht gelingt, gelten
sämtliche Personenbezeichnungen für alle Geschlechter.
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