Wie steuert man ein Hochleistungsteam? | #Leadership
Schaffe als Teamleader ein Hochleistungsteam
46 Minuten
Podcast
Podcaster
Beschreibung
vor 7 Jahren
EXPERTENGESPRÄCH | In dieser Folge diskutieren Stefan und Joel über
Organisationsstrukturierung, Erwartungshaltungen sowie das
Rollenverständnis der einzelnen Teammitglieder und des Teamleaders.
Du erfährst... ...welche Strukturen Hochleistungsteams brauchen
...wie ein Teamleader den Rahmen dafür schafft ...wie steigende
Komplexität mit Mittelmaß zusammenhängt ...welche klassischen
Gemengelagen in Teams vorherrschen ️ Du konntest dir keine Notizen
machen? Unser [digital kompakt+
Newsletter](newsletter.digitalkompakt.de) fasst dir für jede Folge
die wichtigsten Punkte zusammen Diese Episode dreht sich
schwerpunktmäßig um Leadership: Dazu spricht Joel regelmäßig mit
Stefan Lammers von SLBB, der auf die Entwicklung von High
Performance Teams spezialisiert ist. Du bist hier genau richtig,
wenn du auch zur High Performance Führungskraft werden und erfahren
willst, welche Potenziale in deiner Führung stecken. Ob für dein
gesamtes Unternehmen oder für dein Team – mit diesem Podcast
katapultierst du deinen Führungsstil auf ein neues Level.
__________________________ ||||| PERSONEN ||||| Stefan Lammers,
Führungsexperte und Gründer des Coaching-Unternehmens SLBB Joel
Kaczmarek, Geschäftsführer digital kompakt
__________________________ ||||| SPONSOREN |||||
[Übersicht](https://www.digitalkompakt.de/sponsoren/) aller
Sponsoren __________________________ ||||| KAPITEL ||||| (00:00:00)
Vorstellungsrunde und Einführung ins Thema (00:05:12) Welche Rolle
sollte der Teamleader einnehmen? (00:11:18) Wie entwickelt man
performante Arbeitsbedingungen? (00:17:21) Wie erarbeitet man sich
einen Verhaltenskodex? (00:20:21) Der unausgesprochene Konflikt und
das schnelle Scheitern (00:24:44) Wie geht man mit Unzufriedenheit
im Team um? (00:28:41) Welche Formen der Sanktionierung hat ein
Leader? (00:33:46) Forming, Storming, Norming & Performing –
die Teamuhr nach Tuckman (00:37:25) Wie schaffe ich eine gesunde
Teamkultur? (00:41:40) Wie wird Leistung angemessen honoriert?
__________________________ ||||| WIR |||||
[Mehr](https://lnk.to/dkompakt) tolle Sachen von uns Wir von
digital kompakt streben die Verwendung einer geschlechtsneutralen
Sprache an. In Fällen, in denen dies nicht gelingt, gelten
sämtliche Personenbezeichnungen für alle Geschlechter.
Organisationsstrukturierung, Erwartungshaltungen sowie das
Rollenverständnis der einzelnen Teammitglieder und des Teamleaders.
Du erfährst... ...welche Strukturen Hochleistungsteams brauchen
...wie ein Teamleader den Rahmen dafür schafft ...wie steigende
Komplexität mit Mittelmaß zusammenhängt ...welche klassischen
Gemengelagen in Teams vorherrschen ️ Du konntest dir keine Notizen
machen? Unser [digital kompakt+
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die wichtigsten Punkte zusammen Diese Episode dreht sich
schwerpunktmäßig um Leadership: Dazu spricht Joel regelmäßig mit
Stefan Lammers von SLBB, der auf die Entwicklung von High
Performance Teams spezialisiert ist. Du bist hier genau richtig,
wenn du auch zur High Performance Führungskraft werden und erfahren
willst, welche Potenziale in deiner Führung stecken. Ob für dein
gesamtes Unternehmen oder für dein Team – mit diesem Podcast
katapultierst du deinen Führungsstil auf ein neues Level.
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Kaczmarek, Geschäftsführer digital kompakt
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Vorstellungsrunde und Einführung ins Thema (00:05:12) Welche Rolle
sollte der Teamleader einnehmen? (00:11:18) Wie entwickelt man
performante Arbeitsbedingungen? (00:17:21) Wie erarbeitet man sich
einen Verhaltenskodex? (00:20:21) Der unausgesprochene Konflikt und
das schnelle Scheitern (00:24:44) Wie geht man mit Unzufriedenheit
im Team um? (00:28:41) Welche Formen der Sanktionierung hat ein
Leader? (00:33:46) Forming, Storming, Norming & Performing –
die Teamuhr nach Tuckman (00:37:25) Wie schaffe ich eine gesunde
Teamkultur? (00:41:40) Wie wird Leistung angemessen honoriert?
__________________________ ||||| WIR |||||
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Sprache an. In Fällen, in denen dies nicht gelingt, gelten
sämtliche Personenbezeichnungen für alle Geschlechter.
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