Die Unternehmensnachfolge nachhaltig gestalten | Vertrauen, loslassen und Altes neu beginnen

Die Unternehmensnachfolge nachhaltig gestalten - vertrauen,
loslassen und altes neu beginnen. 

Du suchst den START-Knopf für den Prozess der
Unternehmensnachfolge? 

Dann hör diese Folge in unserem villamove Podcast Kanal an. Ein
kleiner inspirierender Beitrag, mit wertvollen Coaching-Tipps.
Authentisch. Kraftvoll. Nachhaltig. Sandra Guhlke & Uwe
Flüshöh, zwei, die sich 1993 getraut haben und weiter trauen.
Privat als Paar & glückliche Eltern. Beruf und Berufung als
Coach. Jeder alleine ein Unikat. Gemeinsam ein Beweis dafür, dass
Unterschiede genauso verbinden können wie Gemeinsamkeiten. Gegen
die Strömung, gegen den Wind. 

In diesem Podcast bekommst du eine Anleitung zur Gestaltung der
Unternehmensnachfolge. Ein schwieriges Thema, die Beispiele für
nicht gelungene Nachfolgeprozesse sind nicht zu übersehen. Das
Thema der „Nachfolge“ ist für alle Beteiligten ein psychologisch
anspruchsvolles Kapitel. Häufig sind die verschiedenen Ebenen
(z.B. familiäre Verwicklungen, unklare wirtschaftliche Eckdaten,
personelle und wirtschaftliche „Altlasten“ und Verpflichtungen,
unausgesprochene Erwartungen, komplizierte widersprüchliche
Interessen aller Beteiligten, „Nicht loslassen können“) so
verworren, dass keiner so richtig durchblickt. 

Wir haben in dem Beitrag unsere langjährigen Erfahrungen als
systemische Berater & Coaches in der professionellen
Begleitung der Unternehmensnachfolge kurz und knapp dargestellt.
Dein Preisschild – ein „Klick“ und du bist hautnah dabei, wenn es
darum geht, dein Unternehmen in eine gute Zukunft zu
überführen! 

Vertrauen. 
Vertrauen ist Bedingung, Voraussetzung und Ergebnis einer
gelungenen Nachfolgeberatung. Vertrauen darauf, dass es mit
professioneller Hilfe funktionieren wird, eine gute Lösung für
alle Beteiligten zu finden. Es gibt keine Lösung? Wir finden sie.
Gemeinsam! 

Loslassen. 
Wir zeigen in dem Beitrag, warum das mit dem „Loslassen“ gar
nicht so einfach ist und trotzdem sein muss... Die Bereitschaft
zum „Loslassen“ brauchen alle Beteiligten. Derjenige, der
übergibt oder abgibt, muss viel von dem loslassen, was häufig
stark verknüpft ist mit der eigenen Identität. Berufung. Stolz
auf einen Teil des persönlichen Lebenswerkes. Ergebnis von
Risiko, Entbehrung, Leistung und Schaffensfreude. Das (an-)
zu-erkennen ist wichtig und ein erster Meilenstein im Prozess der
Nachfolge. 

Neubeginn. 
Jeder Neubeginn setzt „Loslassen“ voraus. Auch der Nachfolger
oder die Nachfolgerin muss lernen loszulassen. Die Angst zu
scheitern, den Glaubenssatz sich oder der älteren Generation
etwas beweisen zu müssen, oder die kindliche Idee, dass
Unternehmensführung „mal eben so“ funktioniert. 

Aus Erfahrung wird Zukunft. Zukunft braucht Herkunft. 
Der Prozess der Unternehmensnachfolge hat eigene Gesetze und
Regeln. Und typische Phasen und Soll-Bruchstellen. Einige dieser
Dynamiken sind einfach zu umschiffen – das spart Zeit, Geld und
vermeidet unter Umständen einen vermeidbaren
Rechtsstreit. 

Wie wär´s mit Kommunikation? 
80% der Unternehmensnachfolge ist (Nicht-)Kommunikation. Und
genau da kommen wir ins Spiel! 
Wer fragt, der führt! Wir sind gespannt auf deine
Fragen! 
Und jetzt viel Spaß mit dieser Folge. 

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