Führung auf Distanz | Präsent sein und Orientierung vermitteln in schwierigen Zeiten

Führung auf Distanz | Präsent sein und Orientierung vermitteln in schwierigen Zeiten

10 Minuten

Beschreibung

vor 4 Jahren

Führung auf Distanz – Präsent sein und Orientierung vermitteln in
schwierigen Zeiten 

Führungskraft – Sein? Haben? Oder beides? 

Du suchst nach einem Ausweg aus der Führungsfalle? Du fragst
dich, wie du's schaffst, deine Mitarbeiter und dein Team
„abzuholen“ und „mitzunehmen“? Wenn du Teams über große räumliche
Distanzen hinweg führen musst und überwiegend über digitale
Kommunikationsmedien mit deinem Team in Kontakt bist, bleibt
häufig das Empfinden von „Nähe“ und „Verbundensein“ auf der
Strecke. Vielleicht geht's dir ja genauso wie denen, von denen du
erwartest, dass sie dir folgen. Du suchst nach Orientierung und
fragst dich, wie du trotz großer (räumlicher) Distanz und
permanenten Veränderungen für dein Team präsent und nah sein
kannst. 

In dieser Folge bekommst du ein paar nachhaltige Impulse, wie du
deinen Kompass neu justieren kannst und zurück findest zu der
Position des Leuchtturms für dein Team. 

Führung auf Distanz... 

Was gibt dir Führungskraft? Wodurch wirst du zu einer wirksamen
Führungspersönlichkeit, die andere Menschen verführt zu folgen?
Und was bedeutet „Nähe“ und wie überwindest du die „Distanz“?
Wenn du offen bist, ein paar deiner gewohnten Gedanken und
Vorstellungen über das „Wesen der Führung“ zu überprüfen – lies
nicht weiter. Ein „Klick“ und die Erkenntnisreise geht
los! 

Führung beginnt außerhalb deiner Komfortzone – auf der Extrameile
gibt's keinen Stau!
 
Ständige Veränderungen sind wie wechselnde Witterungsbedingungen
auf hoher See. Irgendwie vorhersehbar, und doch plötzlich,
unerwartet und wie aus heiterem Himmel gerät das Schiff in einen
Sturm. In solchen Kontexten sehnt sich der Mensch nach dem
„Leuchtturm“, der den Weg in einen sicheren Hafen
zeigt. 

Führung ist wie ein Leuchtturm – nicht immer „nah“, aber stets
„präsent“! 

Orientierung vermitteln setzt Klarheit über deine Haltung voraus.
Bereitschaft wirklich in Kontakt zu gehen und Nähe zuzulassen.
Dadurch entsteht das Fundament deiner Führungskraft.
Vertrauen! 

Jede Premiere kostet Überwindung, manchmal Mut. Und birgt das
Risiko auf neue Erfahrungen. 

Wie wär's mit Kommunikation? 
Wer fragt, der führt! 
Wir sind gespannt auf deine Fragen! 
Und jetzt viel Spaß mit dieser Folge! 

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