Rückenwind - Businesspodcast - New Work und Agilität

Beim Konzept der New Work geht es ganz wesentlich darum, Arbeit,
die als erfüllend erlebt wird, Familie und Freunde sowie Freizeit
und Hobbies so miteinander in Balance zu bringen, dass ein
Dreiklang entsteht. Das Schlagwort der Agilität wiederum
bedeutet, als Organisation (ebenso wie als Individuum) flexibel
auf Änderung im wirtschaftlichen Umfeld reagieren zu
können. 


Martin Kompan gibt im Interview mit Georg Brandenburg einen
Überblick darüber, welche Rahmenbedingungen notwendig sind, damit
Arbeit in einem Unternehmen als sinnvoll erlebt werden kann, und
warum sich das unmittelbar positiv auf die Effizienz und Agilität
der Mitarbeiter - und damit des ganzen Unternehmens auswirkt. Er
erläutert, welche Rolle dabei den Führungskräften in den
Unternehmen zufällt und wie ein derartiger kultureller Wandel in
kleinen Schritten gut bewältigt werden kann. Und er gibt Tipps
zur Nutzung digitaler Technologien für sogenannte asynchrone
Kommunikation. 


Da Veränderungen einer Organisation immer beim Individuum
beginnen sind die meisten Aspekte auch für EPUs umsetzbar.


Martin Kompan: https:/www.step2.at 


Über Martin:
https://sites.google.com/view/weliveremote/%C3%BCber-uns/martin-kompan


Kontakt per eMail: martin@step2.at 


FB Gruppe NewWorkKärnten:
https://www.facebook.com/groups/751869101942860/


LinkedIn Gruppe NewWorkKärnten:
https://www.linkedin.com/groups/8863453/


I3 Initiative Intelligent Innovation:
https://www.idrei.at 


Seite, die Hilfestellungen rund um HomeOffice und
RemoteWork gibt


#weWORKremote:
https://sites.google.com/view/nwk-testseite/startseite 


remoteWork / HomeOffice für Mitarbeiter
https://sites.google.com/view/nwk-testseite/themen/remote-arbeiten


remoteWork / HomeOffice für Führungskräfte
https://sites.google.com/view/nwk-testseite/themen/remote-f%C3%BChrung/erste-erfahrungen


Blog zum Thema New Work:
https://newworkblog.de/new-work/ 


t3n Technik Magazin, wo viele der erwähnten Themen
behandelt werden: https://t3n.de/


Supportive Leadership:
https://www.youtube.com/watch?v=0sdIYdBEMJs 


Retrospektive:
https://t2informatik.de/wissen-kompakt/scrum-retrospektive/ 


Delegation Board: dieses Video (Englisch!) gibt
einen guten Überblick
https://www.youtube.com/watch?v=VZF-G7MCSG4 


Remote Work - asynchrone Kommunikation:
https://youtu.be/R3U2tPmxJYw


(Christoph Magnussen, blackboat über die Kommunikations-Matrix
und asynchron communication)


Projekte & Aufgaben: Trello, Asana, etc.


Zusammenarbeit: MS Teams, Slack 


OKR - Objectives and Key Results (Google’s
approach to goal setting)


https://rework.withgoogle.com/guides/set-goals-with-okrs/steps/introduction/


> murakamy - gutes deutsches Beratungshaus rund um dieses
Thema


https://murakamy.com/blog/fuehren-mit-zielen-das-okr-modell-von-google-objectives-and-key-results


Working Out Loud (WOL) (by John Stepper,
Kleingruppen-Coaching Ansatz Networkung Communication
intensiviert wird, 12 Wochen Programm, gratis)


https://workingoutloud.com/de/circle-guides


Grundansatz hinter Working Out Loud: 1. Mache
deine Arbeit transparent und zugänglich; 2. Erzählen anderen über
deine Arbeit:


https://thebryceswrite.com/2010/11/29/when-will-we-work-out-loud-soon/


lernOS: Lebenslanges lernen in sog. Lern-Sprints
(mit Lernpfaden für OKR, WOL, Podcasting, Graphical Recording,
etc.)


https://cogneon.de/lernos/


New Work Definition von Fritjhof Bergmann
http://newwork.global/deutsch/