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Beschreibung
vor 3 Jahren
Wir erleben gerade das Ende der Büroarbeit, wie wir sie bisher
kannten. Ein Zurück in die alte Normalität wird es nicht geben,
alles bleibt anders. Wie und wo werden wir zukünftig arbeiten?
Überwiegend mobil oder im Büro? Wie funktioniert hybrides,
ortsunabhängiges Arbeiten? Welche digitalen Tools sind dafür
notwendig? Wie lassen sich der soziale Zusammenhalt und das
Wir-Gefühl im Unternehmen bewahren? Welche Regeln und wieviel
Selbstbestimmung braucht es? Wie kann gewährleistet werden, dass
die Mitarbeitenden sich wohlfühlen, die Team-Aufgaben bestmöglich
erfüllen und die Unternehmensziele erreicht werden? Wie wird die
neue Arbeitswelt aussehen? Wird es in Büros noch Schreibtische
geben? Wird das Büro ein Lebensort werden, an dem man kocht, isst,
lernt, schläft, feiert und eben auch zusammenarbeitet? Wird es
statt einer Work-Life-Balance eher ein Work-Life-Blending geben,
eine Vermischung von Arbeit und Leben, Beruf und Privatem? Kurz:
Wie können, wie wollen wir in Zukunft sinnvoll leben und arbeiten?
Darüber sprechen wir mit einer Frau der Praxis. Seit einigen Jahren
leitet Irene Oksinoglu als ‚Head of Project Future Work‘ beim
Handels- und Dienstleistungsunternehmen Otto ein crossfunktionales,
flexibles Team, das unter anderem aus Experten der IT, dem
Facility- und Change-Management und der Unternehmenskommunikation
besteht. Zentrale Themen sind: New Work, Arbeitskultur,
Digitalisierung, Kommunikation, Kollaboration und die räumliche
Gestaltung der Arbeitswelt.
-------------------------------------------------- 0:00 Begrüßung
2:00 Warum Future Work statt New Work 5:52 Unternehmenskultur bei
Otto 12:02 Einbindung der Mitarbeitenden in den Änderungs-Prozess
17:22 Gibt es bei euch Meeting-Regeln? 21:56 Neue Firmenzentrale
29:04 Einzelarbeitsplätze und Schreibtische 33:22 Freie Einteilung
der Arbeitszeit? 38:51 Autoritäts- und Kontrollverlust 43:53 Wie
denkst du über Employer Branding? 47:59 Wird das Büro ein
Lebensort? 53:29 Abmoderation
kannten. Ein Zurück in die alte Normalität wird es nicht geben,
alles bleibt anders. Wie und wo werden wir zukünftig arbeiten?
Überwiegend mobil oder im Büro? Wie funktioniert hybrides,
ortsunabhängiges Arbeiten? Welche digitalen Tools sind dafür
notwendig? Wie lassen sich der soziale Zusammenhalt und das
Wir-Gefühl im Unternehmen bewahren? Welche Regeln und wieviel
Selbstbestimmung braucht es? Wie kann gewährleistet werden, dass
die Mitarbeitenden sich wohlfühlen, die Team-Aufgaben bestmöglich
erfüllen und die Unternehmensziele erreicht werden? Wie wird die
neue Arbeitswelt aussehen? Wird es in Büros noch Schreibtische
geben? Wird das Büro ein Lebensort werden, an dem man kocht, isst,
lernt, schläft, feiert und eben auch zusammenarbeitet? Wird es
statt einer Work-Life-Balance eher ein Work-Life-Blending geben,
eine Vermischung von Arbeit und Leben, Beruf und Privatem? Kurz:
Wie können, wie wollen wir in Zukunft sinnvoll leben und arbeiten?
Darüber sprechen wir mit einer Frau der Praxis. Seit einigen Jahren
leitet Irene Oksinoglu als ‚Head of Project Future Work‘ beim
Handels- und Dienstleistungsunternehmen Otto ein crossfunktionales,
flexibles Team, das unter anderem aus Experten der IT, dem
Facility- und Change-Management und der Unternehmenskommunikation
besteht. Zentrale Themen sind: New Work, Arbeitskultur,
Digitalisierung, Kommunikation, Kollaboration und die räumliche
Gestaltung der Arbeitswelt.
-------------------------------------------------- 0:00 Begrüßung
2:00 Warum Future Work statt New Work 5:52 Unternehmenskultur bei
Otto 12:02 Einbindung der Mitarbeitenden in den Änderungs-Prozess
17:22 Gibt es bei euch Meeting-Regeln? 21:56 Neue Firmenzentrale
29:04 Einzelarbeitsplätze und Schreibtische 33:22 Freie Einteilung
der Arbeitszeit? 38:51 Autoritäts- und Kontrollverlust 43:53 Wie
denkst du über Employer Branding? 47:59 Wird das Büro ein
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