Folge 03: Clash of Clans - POs, PMs & DEVs - Über Requirements, Kommunikation und Egomanie
Wenn man alles alleine entwickelt, muss man nur sich selber
organisieren. Sobald aber größere Projekte anstehen mit vielen
Entwicklern oder sogar mehreren Teams, kommt sehr schnell eine
Management-Schicht dazu, deren Aufgabe es ist, zu organisieren...
50 Minuten
Podcast
Podcaster
Digitalisierung von Dev bis Ops. Der Podcast mit Savas Ziplies und Torben Ludwig.
Buzzwords dominieren unseren Alltag. "Cloud", "AI" oder "Blockchain" hört jeder, spricht jeder von, aber was bedeutet das eigentlich alles? Und viel wichtiger: ist es...
Beschreibung
vor 2 Jahren
Wenn man alles alleine entwickelt, muss man nur sich selber
organisieren. Sobald aber größere Projekte anstehen mit vielen
Entwicklern oder sogar mehreren Teams, kommt sehr schnell eine
Management-Schicht dazu, deren Aufgabe es ist, zu organisieren und
zu kommunizieren. Aber was eigentlich?
Egal ob Agil oder Wasserfall: Organisation und Kommunikation sind
zwei wichtige Aspekte in der geteilten und heutzutage auch
verteilten Arbeit. Wer arbeitet mit wem an was - und ist überhaupt
klar, was zu erarbeiten ist? Was erwartet der PM vom Dev und
andersherum? Und überhaupt: Was ist eigentlich ein PM? Und was ein
PO? Und ein Producer? Und und und…
Torben & Savas haben in beiden Positionen gearbeitet und tun es
auch noch aktuell - sei es technisch, projekt- oder
produktorientiert. Wenn Devs zu Managern werden, gibt es gerne mal
Probleme, und überhaupt: sollten Devs überhaupt Manager sein? Die
Antworten sind nicht ganz einfach…
Feedback und Co bitte an codebarn@zackbummfertig.tv
organisieren. Sobald aber größere Projekte anstehen mit vielen
Entwicklern oder sogar mehreren Teams, kommt sehr schnell eine
Management-Schicht dazu, deren Aufgabe es ist, zu organisieren und
zu kommunizieren. Aber was eigentlich?
Egal ob Agil oder Wasserfall: Organisation und Kommunikation sind
zwei wichtige Aspekte in der geteilten und heutzutage auch
verteilten Arbeit. Wer arbeitet mit wem an was - und ist überhaupt
klar, was zu erarbeiten ist? Was erwartet der PM vom Dev und
andersherum? Und überhaupt: Was ist eigentlich ein PM? Und was ein
PO? Und ein Producer? Und und und…
Torben & Savas haben in beiden Positionen gearbeitet und tun es
auch noch aktuell - sei es technisch, projekt- oder
produktorientiert. Wenn Devs zu Managern werden, gibt es gerne mal
Probleme, und überhaupt: sollten Devs überhaupt Manager sein? Die
Antworten sind nicht ganz einfach…
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