Team trotz TEAMS - Wo bleibt eigentlich das WIR?

TEAM trotz TEAMS? Wo bleibt eigentlich das WIR?


„Wir haben so viel gelernt und sind gut vorbereitet auf
Herbst und Winter. Wie nutzen wir das besser?“


Nanna Rüster, Beraterin und Coach, und Raffaela Schöbel,
Frankfurter Gastronomin, sprechen im Podcast über die Potenziale
und Herausforderungen digitaler Zusammenarbeit, neue
Möglichkeiten der Teambildung und den Flashmob in der
Tasche.


Homeoffice, Webcam und LiveMeetings sind effizient. Aber sie
nehmen oft das, was uns Menschen ausmacht: Miteinander, Dyamik,
Situation und Atmosphäre. Feinstoffliches also. Und das wirkt
sich auf die Zusammenarbeit aus, auf die Möglichkeit, Teams zu
bilden und zu führen.


Mit der Pandemie haben sich die Parameter von Zusammenarbeit und
Meetingkultur verändert. Jetzt gilt es, unter den neuen
Vorzeichen in Chancen zu denken: Spontane Zusammentreffen und
Meetings sind nicht mehr möglich, Aufschub in den kommenden
Frühling keine Option. Für diesen Winter (und die Zukunft) müssen
neue Wege entwickelt werden.


Für viele ist es an der Zeit, Unternehmenskultur neu zu denken:
Worauf kann man verzichten, hat sich aber nie getraut? Wie
bleiben wir produktiv und motiviert? Wie prägt sich das isolierte
Arbeiten aus dem Homeoffice auf die Unternehmenskultur aus? Und
wie bewerten wir heute das Miteinander und fördern das
Wir-Gefühl?


„… im Moment geht es darum, Teamentwicklung zu spüren.
(…)"


Auch Nanna und Raffaela müssen Ihre Aufgaben in ihren Unternehmen
ständig neu denken und haben jeden Tag mit Menschen zu tun, die
nach Lösungen suchen. Meist Unternehmenslenker, die sich fragen,
ob die Firmenkultur auf der Strecken bleibt, wie man trotz
HomeOffice als Teamwirklich funktionieren kann und ob es nicht
eine Alternative zur beliebten und wichtigen Weihnachtsfeier
gibt.


„In der Unternehmensführung heißt das: Wir setzen Rituale
um. Wir brauchen gemeinsame Rituale, Dinge, die nicht wegzudenken
sind, die aber eine neue Form brauchen.“


Im Gespräch teilen die Nanna und Raffaela ihre Erfahrungen und
geben handfeste Ratschläge für das, was vor uns liegt - und haben
Vorschläge, wie wir die lange Winterzeit nutzen können, um die
Unternehmenskultur weiterzuentwickeln. Dabei ist klar:


"Rückzug ist keine Lösung, Verschieben ist keine Lösung,
wir müssen die Dinge jetzt tun!“