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023 Kulturwandel in der metallverarbeitenden Industrie - Interview mit Sarah Wietermann und Markus Bormann von Welser Profile GmbH
Vertrauensaufbau und Mitarbeiterentwicklung auf dem Shopfloor
46 Minuten
Beschreibung
vor 1 Jahr
"Ein Kulturwandel ist kein Projekt", betonen Sarah und Markus von
Welser Profile. Die zwei Kultur- und Organisationsentwickler des
metallverarbeitenden Betriebs wissen das aus erster Hand. 2018
begann ihre Transformationsreise von Geschäftsführung bis hin zum
Shopfloor.
Warum?
Sie wollen zu einer zukunftsfähigen und anpassungsfähigen
Organisation werden.
In dieser neuen Podcastfolge erzählen euch Sarah Wietermann und
Markus Bohrmann:
Wie sie 2018 ihren Transformationsprozess von Mitarbeiter für
Mitarbeiter gestartet haben
Was in dieser Zeit gut oder weniger gut funktionierte z.B.
von 7 Generarationslandkarten zur 1+ Community
Warum sie ein Selbstentwicklungsprogramm für jeden
Mitarbeitenden anbieten
Wo sie heute in ihrer Transformationsreise stehen und welche
Erfolge sie schon feiern konnten
Welches ihre nächsten Schritte und Fokusbereiche sind
Was sie anderen raten würden, die ihren
Transformationsprozess gerade erst starten möchten
Hör auch du jetzt rein, wenn du mehr vom Kulturwandel auf dem
Shopfloor bei Welser Profile GmbH erfahren möchtest.
Dieser Podcast ist Teil von Shift Changers, mein Beratungs- und
Trainingsunternehmen für Personal- und Organisationsentwicklung
auf dem Shopfloor. Erfahre mehr unter
https://shift-changers.com/.
Für Feedback und potenzielle Interviewpartner, schreibe gerne an
podcast@shift-changers.com.
*Neuer Name, sonst ändert sich nichts! Seit dem 1.8. ist
Frontline Sidekicks nun die Shift Changers GmbH.*
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