Teil 2 - Warum sind wir so weit von wertschätzender Wertschöpfung entfernt? – Interview mit Klaus und Max Haddick, Geschäftsführer und Nachfolger der DNLA GmbH

Wenn wir jemanden coachen, wollen wir wissen, wie es dem Menschen
vor uns geht, was bei ihm aktuell los ist. Wir müssen eine offene
Gesprächsführung ermöglichen, Dinge klar ansprechen können und
auch mal Tabu-Themen auf den Tisch bringen. Das Team von Klaus
ist darauf angewiesen, mit Beratern zu arbeiten, die genau das
tun – vor allem auch sachgerecht und ehrlich mit den Analysen
umgehen.


Im zweiten Teil des Interviews reden Claudia und ich mit Klaus
und Max auch darüber, welche Vorteile einem Unternehmen durch die
DNLA-Analysen entstehen. Wir können erkennen, ob Menschen gerne
im Unternehmen arbeiten. Ob sie gut miteinander umgehen, sich
gegenseitig wertschätzen. Bringen sie hohe Leistung ohne sich zu
verausgaben oder arbeiten sie unter Stress mit gesundheitlichen
Gefahren? Werden sie zu viel oder zu wenig gefordert? Je mehr
sich dieses Bewusstsein einer neuen Arbeitswelt verbreitetet,
desto besser ist es doch für uns alle.


Und so beenden wir das Gespräch mit einem wunderbar, herzlichen
Plädoyer von Klaus. Bei mir bestärkt der DNLA-Gründer dadurch
noch meinen Eindruck, dass er sein Lebens-Werk gelassen und gut
vorbereitet an seine Familie übergeben kann.  


DNLA GmbH


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