Wie zertrampelt man erfolgreich eine Unternehmenskultur, Kai? Interview mit Kai Schmidt-Eisenlohr, Chief Product Managment Officer (CPMO), BridgingIT GmbH

Den Weg von Kai beobachte ich schon seit vielen Jahren und den
Plan, gemeinsam einen Podcast zu machen gibt’s schon fast genauso
lang. Was mich an ihm fasziniert ist seine empathische Art, wie
er mit Menschen agiert, wie er mit Neugierde, Tatendrang,
Empathie und sichtbarer Leichtigkeit durch’s Leben geht. Und
speziell Letzteres kriegt öfter mal einen Dämpfer - egal ob es um
eine herausfordernde Position als Geschäftsführer oder eine
verlorene Bürgermeisterwahl geht. Ich erlebe ihn - auch in
unserem Unternehmensnetzwerk - als Macher, als jemanden, der den
großen Drang verspürt, in unserer Welt was bewegen zu wollen.
Menschen wie er haben eine Aura, die andere in ihren Bann zieht
und kein Wunder finden sie Mentoren, die sie immer wieder fördern
und an sie glauben.


Mit Kai’s langjähriger Erfahrung aus vielen beruflichen
Stationen, hat er viel zum Thema Führung parat – vor allem in
einer Art, die ich gerne als zukunftsfähig bezeichne. Und so
unterhalten wir uns über die Wichtigkeit von Kommunikation in der
Führung, über die Fähigkeit, Menschen neben sich wachsen zu
lassen. Über die Fragen: „Bist du Chef oder Leader“ und „Welches
Menschenbild, vor allem welche Haltung habe ich als Führungskraft
zu mir selbst und zu anderen?“


Wir sind uns beide einig‚ "gute" Führungskräfte holen Menschen
ins Team, die das große Puzzle ergänzen, ihren Job gut und gerne
machen und vor allem Dinge besser können als man selbst. Das zu
erkennen und danach zu handeln ist eine der wichtigsten Aufgabe
von heutiger Führung. Denn so entsteht eine Kultur mit
Magnetwirkung, in denen Menschen engagiert einer Vision
folgen. 


Und so verwundert es nicht, dass der Sänger, begeisterte Sportler
und vierfache Vater seine Erfahrung im Umgang mit Menschen auch
seinen Kindern nahebringt, respektvoll mit Menschen umzugehen,
egal ob sie zu einem passen oder nicht. 


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