Was ist denn das Düsentrieb-Camp für ‘ne Spinnerei? – Interview mit Robert Szilinski - CEO esentri AG und Barbara Przeklasa - Organizational Development & Facilitation esentri AG

Was ist denn das Düsentrieb-Camp für ‘ne Spinnerei? – Interview mit Robert Szilinski - CEO esentri AG und Barbara Przeklasa - Organizational Development & Facilitation esentri AG

Was tut man, wenn transformatorische Maßnahmen nicht so greifen wie erwartet? Wie vermeidet man, dass Abkürzungen zu Umwegen werden? Welchen Wert hat Arbeit? Gibt es mittlerweile vielleicht sogar so etwas wie einen typischen...
32 Minuten

Beschreibung

vor 2 Jahren

Was tut man, wenn transformatorische Maßnahmen nicht so greifen
wie erwartet?


Wie vermeidet man, dass Abkürzungen zu Umwegen werden?


Welchen Wert hat Arbeit?


Gibt es mittlerweile vielleicht sogar so etwas wie einen
typischen Traumunternehmer-/innen-Werdegang? Im Laufe von
TRAUMUNTERNEHMEN On Air – bald zum Jubiläum in der 100. Episode –
mag man das fast vermuten: Immer wieder treffen wir
Unternehmer-/innen, die irgendwann bewusst abbiegen: Der Faktor
Mensch kommt im Unternehmen zu kurz, Kultur wird nicht gelebt,
niemand kann sich entfalten. „Adieu! Ich mach‘ es anders, ich
mach’s besser!“ Nicht nur wir bei TRAUMUNTERNEHMEN wurzelten
genau so, sondern beispielsweise auch Robert Szilinski und
Barbara Przeklasa von der esentri AG. Von ihnen erfahren wir,
inwiefern History-Sessions am Anfang einer esentri-Karriere eine
wichtige Rolle spielen. Zusätzlich bekommen wir Einblicke in
sogenannte „Düsentrieb-Camps“ und wie diese förderlich für einen
kollegialen Führungsstil und die Möglichkeit zur
Selbstorganisation sind. Wie schnell sich hinter dem etwas
sperrigen Begriff einer „Kulturintervention“ wunderbare
Erfahrungen und wertvolle Effekte entpuppen können, finden wir
ebenfalls heraus.


www.traumunternehmen.de


https://esentri.com/

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