Was hast du da nur wieder rausgehauen, Andreas? – Interview mit Andreas Lenz - Vorstandsvorsitzender BKK Pfalz

Wie bringt man ein führungslos treibendes Schiff zurück auf
(Erfolgs-)Kurs?


Wie kann es weitergehen, wenn man die Verbindung zu
Mitarbeitenden verloren hat?


Wie bringt man theoretischen Change in praktische Umsetzung?


 


Veränderung braucht Zeit, Mut und Commitment. Wir alle befinden
uns in einem stetigen und dynamischen Prozess des Change. Auch
Unternehmen müssen stets mit diesen Veränderungen Schritt halten,
um weiterhin den Anforderungen des Marktes, der Mitarbeitenden
und an sich selbst gerecht werden zu können. Andreas Lenz
(Vorstandsvorsitzender der BKK Pfalz) weiß nur zu gut, wie
schweißtreibend, aber auch wie wirkungsvoll dieser Prozess sein
kann. Er befindet sich mit seinem Unternehmen mitten im Change
und erzählt uns, wie eine der am schnellsten wachsenden
Versicherungen Deutschlands mit einem plötzlichen Kundeneinbruch
2020 und der dadurch aufkommenden Frage nach der Führungsart
umgeht. Außerdem gibt er einen Einblick darin, wie
Entscheidungswege so gepflastert sind, dass alle Betroffenen
Beachtung finden. Welche Beschilderungen die vier „BKK-Züge“
haben und welche Stationen sie demnächst passieren, verrät er
auch.


www.traumunternehmen.de


www.bkkpfalz.de