Wann geben die Flöhe Ruhe, AL? – Interview mit Andreas Loroch - Geschäftsführer, VORSPRUNGatwork GmbH

Was veranlasst uns eigentlich dazu zu transformieren? Wie können
wir nicht-monetäre Faktoren (z.B. Sinn, Ideen und Engagement) bei
der Entlohnung berücksichtigen und Mitarbeiter am Unternehmen
beteiligen, wenn sie eben wie Unternehmer agieren? Und wann macht
Transparenz im Unternehmen wirklich Sinn?


Dem „Warum-Typ“ Andreas Loroch geht es im Leben darum, zu sehen
was möglich ist und das Wirklichkeit werden zu lassen. Der
Visionär, der das Glück hatte in einer Augenhöhe-Umgebung
aufzuwachsen, ist von Grund auf überzeugt, dass es uns Menschen
gut gehen soll. Und dass das, was sie mit ihrem Unternehmen tun,
weit über das hinausgeht, was wir in Form von Euro überhaupt
bewerten können. Mit Bettina Hofstätter redet er über
spannungsbasierte Unternehmensführung. Darüber, wie wir über
Entscheidungsfreiheit eine hohe Dynamik erreichen können und über
das Grundverständnis, dass Menschen anders arbeiten, wenn wir sie
am Unternehmen finanziell beteiligen. Und wir erfahren, wie der
passionierte Komplexitätsliebhaber seine Flöhe im Kopf
ruhigstellt oder ihnen zumindest ein gutes Miteinander
ermöglicht.  


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