Wie orchestriert man ein Team zur Höchststufe, Bernd? – Interview mit Bernd Schütz, Geschäftsführer Blanc und Fischer IT Services GmbH

Wie gelingt es, sich dem hohen Veränderungsdruck in der
IT-Branche nicht nur anzupassen, sondern zu einem hoch
motivierten Team zusammenzuwachsen? Wie schafft man es, clevere
Geschäftsmodelle hervorzubringen und ohne Wenn und Aber
füreinander einzustehen? „Man muss Menschen mögen“, fasst Bernd
Schütz seine Führungsmaxime zusammen. So wie ein Chorleiter viele
unterschiedliche Stimmen und Instrumente in einen harmonischen
Gleichklang bringt, so muss auch eine Führungskraft verstehen,
die Eigenschaften jedes einzelnen Mitarbeitenden so einzusetzen
und weiter zu entwickeln, dass er oder sie sich optimal in das
große Ganze einfügen.


„Ein Holzbläser muss man eben anders behandeln wie einen
Streicher“ resümiert er seinen Ansatz. Schon vor Jahren, als
andere noch den Kopf über seine Ideen geschüttelt haben, hat er
begonnen, Räume so umzugestalten, dass Austausch und Kreativität
einerseits und Gemeinschaftserleben andererseits gefördert
werden. Schon damals war er die Überzeugung, dass es der beste
Weg ist, Mitarbeitende für das Unternehmen zu gewinnen, wenn sie
sich wohlfühlen und gute Ergebnisse nur dann zustande kommen,
wenn die Menschen im Unternehmen viel miteinander reden. Der
Erfolg gibt ihm Recht.


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