Paradoxiekompetenz – Einführung und erste Schritte

Paradoxien gehören zu einer modernen Arbeitswelt dazu. Sowohl
Organisationen als auch wir als Menschen betrachten sie jedoch
meist als Dualität, die eine "Entweder-oder"-Entscheidung
braucht. Im betrieblichen Alltag kann das zum Beispiel
"Spezifizieren vs. Diversifizieren" oder "Innovieren vs.
Erhalten" sein. 


Die Natur von Paradoxien ist, dass wir sie nicht durch eine
einmalige Entscheidung auflösen können. Vielmehr brauchen wir die
Fähigkeit, Paradoxien als solche zu erkennen und adäquat zu
bearbeiten: Eine abwägende Haltung, die "sowohl als auch",
"beides", "keins von beiden" oder "etwas ganz anderes"
berücksichtigt statt nur "entweder –  oder", hilft uns,
Gegensätze zu erkennen. 


Wir erhalten dadurch eine größere Flexibilität im Umgang mit
paradoxen Situationen, erkennen die Konsequenzen unserer
Entscheidung klarer und können diese in die Lösungsfindung
bewusst integrieren.


Sabine Erdler und Sascha Hertling sprechen darüber, wie wir auch
im hektischen Arbeitsalltag durch ein Abwägen zu weiseren und
ganzheitlicheren Entscheidungen gelangen können.


Interessiert an mehr? Neben der Paradoxiekompetenz beschäftigen
wir uns auch noch mit fünf weiteren Zukunftskompetenzen:




mit der Komplexitätskompetenz,




der Kontakt- & Beziehungskompetenz,




der Emotionskompetenz sowie




der generativen Kompetenz.




Ergänzt werden diese von der Achtsamkeit, die wir als
Basiskompetenz und wertvolles Instrument ansehen, um in einer
Welt voller Widersprüche und Ungewissheiten auch in Zukunft
wirkungsvoll und gesund (miteinander) arbeiten zu können.


Weiterführende Informationen zu all diesen Kompetenzen der
Zukunft finden Sie auf unserer Website. 


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