Komplexitätskompetenz – Einführung und erste Schritte

Wir werden immer öfter mit steigender Komplexität konfrontiert.
Hohe Komplexität entzieht sich jedoch der Planbarkeit sowie dem
Kausalitätsprinzip nach Ursache und Wirkung. Deshalb führt unser
Arbeiten auf Basis von Expertise und bewährten Lösungen nicht
immer zum Ziel.


Es ist daher wichtig zu erkennen, wann Probleme durch mehr
Fachwissen gelöst werden können und wann dies nicht der Fall ist.
Trifft Letzteres zu, ist die Bereitschaft hilfreich,
Verantwortung an Teams abzugeben – und (ganz) andere Perspektiven
in den Lösungsprozess hinzuzuziehen.


Ebenso hilfreich ist es, unsere Haltung vom "Ich weiß, wie es
geht!" hin zu einem "Ich weiß nicht, wie es geht!" zu öffnen.
Gerade die Offenheit gegenüber unserem "Nicht-Wissen" ist eine
Voraussetzung, uns auf Neues einzulassen. Damit gelingt es uns,
vom Modus des langfristigen Planens und Wissens in den Modus des
neugierigen Ausprobierens zu kommen.


Sabine Erdler und Sascha Hertling sprechen darüber, wie Sie auch
in mittelständischen Unternehmen ganz praktisch vorgehen können.


Interessiert an mehr? Neben der Komplexitätskompetenz
beschäftigen wir uns auch noch mit fünf weiteren
Zukunftskompetenzen:




mit der Kontakt- & Beziehungskompetenz,




der Emotionskompetenz,




der generativen Kompetenz sowie




der Paradoxiekompetenz.




Ergänzt werden diese von der Achtsamkeit, die wir als
Basiskompetenz und wertvolles Instrument ansehen, um in einer
Welt voller Widersprüche und Ungewissheiten auch in Zukunft
wirkungsvoll und gesund (miteinander) arbeiten zu können. 


Weiterführende Informationen zu all diesen Kompetenzen der
Zukunft finden Sie auf unserer Website.


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