Change Management mit Ruppert Bodmeier

„Das haben wir immer so gemacht” war gestern! Heute geht es hier
darum, wie du in deinem Unternehmen Veränderungen herbeiführen
kannst. Denn nicht immer ist der altbekannte Weg der beste und doch
halten wir allzu gern daran fest. Ruppert Bodmeier ist Co-Founder
von Disrooptive. Er hat ein spannendes System anhand von acht
Fragen entwickelt, das dir hilft Veränderungen durchzusetzen und
sich auf so ziemlich alle deine Herausforderungen im Berufsalltag
anwenden lässt. Du willst eine neue Idee pitchen, ein Konzept
verwirklichen, oder eine neue Online Marketing Disziplin angehen?
Rupperts acht Fragen bringen dich zum Erfolg, egal welche
Entscheidung du treffen musst, die etwas mit Veränderung zu tun
hat. Wie treibt man Veränderung in der Organisation voran? Wie
entwickelt man Ideen so, dass sie sich durchsetzen? Wie erzeugt man
Enthusiasmus, damit alle Abteilungen Lust haben Veränderungen
voranzutreiben? Ruppert weiß wie schwer sich viele damit tun
Veränderung anzunehmen. Sein Ansatz holt daher alle Beteiligten und
Stakeholder schon ganz zu Beginn in den Entscheidungsprozess mit
rein und sorgt mit gutem Teamspirit für nachhaltigen Wandel.
Ruppert erklärt dir was du ganz grundsätzlich für
entscheidungszentriertes Arbeiten brauchst, warum du dich von
Leuchtturmprojekten verabschieden und stattdessen punktuelle
Begehrlichkeit wecken solltest und warum Bernie Sanders das
perfekte Vorbild für einen Direktverkaufsansatz einer Verlagsgruppe
ist. Mit Rupperts Methode kannst du alle überzeugen, dass
Veränderungen gut sein können und deine Ideen verwirklichen. Jetzt
reinhören und lernen!