Sonderfolge: FÜHRUNG BLEIBT FÜHRUNG Prof. Dr. Rudolf Wimmer im Gespräch mit PRAXISFELD Teil 2

Das Thema Führung bietet sicher Stoff für viele Stunden Gespräch.
Wir beschäftigen uns hier zum Beispiel mit der Frage, ob die
Hierarchie ausgedient hat, oder ob sie nur ein anderes Gesicht
erhält. Was von den modernen Trends wie Holokratie ist wirklich ein
Trend im Sinne einer stark zunehmenden Anzahl von umsetzenden
Unternehmen? Was beobachten wir in den Organisationen an Wandel des
Führungsverständnisses einerseits, aber auch an der Veränderung der
Organisationsdesigns andererseits? Denn tiefgreifender Wandel
erfordert nicht nur einen Appell an die Veränderung von Verhalten,
sondern muss die Verhältnisse ändern. Hier waren wir uns, wie bei
vielen anderen Punkten, einig, dass zu sehr auf die Person geschaut
wird und zu wenig auf die Rahmenbedingungen, die (kollektiven)
mentalen Modelle und organisationalen Muster von Organisationen. Es
fällt hat schwer, antiintuitiv auf den „Zwischenraum“ zwischen den
handelnden Personen zu schauen, in dem die Kommunikation von
Erwartungen wiederholt wird, bis sich alles so verfestigt hat, dass
unabhängig von der Haltung des Individuums, das reproduziert wird,
was vielleicht gar nicht mehr zweckdienlich ist.