Harald Schirmer - Manager Digital Transformation & Change bei Continental (Teil 1)

In dieser Folge spricht Jenny mit Harald Schirmer, Manager
Digital Transformation & Change bei Continental, über
Motivation und Antreiber für die Mission, Konzerne im Rahmen der
Digitalisierung von innen zu verändern.


Harald hat schon früh damit begonnen, soziale Netzwerke in seiner
Arbeit bei Continental zu nutzen und die Mehrwerte von Vernetzung
zu erkennen, als er 2011 in die Organisationsentwicklung
wechselte und den Roll-Out des globalen ESN (Enterprise Social
Networks) verantwortete.


Dabei war der Ansatz, gemeinsam und persönlich Probleme
anzugehen, mit Problemlösungskompetenz einen Zielzustand zu
erreichen und mit einer gemeinsamen Mission und Vision
Veränderung mit einem Guide-Netzwerk von innen heraus authentisch
und reell zu bewirken der Schlüssel zum Erfolg für die Einführung
des ESN. Und auch heute tut sich nach wie vor viel bei
Continental im Bereich Kommunikation, Arbeiten und Lernen,
welches bereits auf andere Art und Weise stattfindet.


Harald spricht darüber hinaus auch über die Eigenverantwortung
und den Veränderungswillen, die man mitbringen muß, wenn man in
einem großen Konzern etwas bewegen will, sowie die Bedeutung von
Feedback und Wertschätzung im Umgang mit Menschen und
Veränderungsprozessen.


Das LinkedIn-Profil von Harald findet man hier.