#154 Selbstständigkeit ohne Erfolgsdruck & attraktivere Online-Workshops: Hannes Kropf zu Gast im Interview

Diesmal habe ich wieder ein spannendes Interview für dich, zu
Gast ist Hannes Kropf. Hannes ist einerseits agiler Coach als
Angestellter innerhalb einer Versicherung, doch nebenbei arbeitet
er bereits fleißig daran, aus seinem Coaching eine
Selbstständigkeit aufzubauen. 


Selbstständigkeit als Sicherheitsnetz


Hannes sagt von sich, dass er eher der zurückhaltende Typ ist.
Immer für seine Freunde da, hält er sich ansonsten gerne im
Hintergrund. Seine Aufgabe als agiler Coach besteht darin,
Einzelpersonen, Teams und Organisationen dabei zu helfen, wie sie
ihren Weg zum agilen Manifest besser gestalten können. Wann sind
welche Methoden am besten geeignet? Wie können sie ihre
Arbeitswelt insgesamt besser machen? Diese Fragen liegen
sozusagen täglich auf seinem Schreibtisch.


„Klick gemacht“ beim Thema Selbstständigkeit hat es bei Hannes
bereits vor zehn Jahren, wie er selber sagt: „Die Motivation [zur
Selbstständigkeit] kam vor ungefähr zehn Jahren, als ich merkte,
dass es in meinem Hauptjob zu der Situation kommen kann, dass ich
gekündigt werden könnte. (…) Und da war mir klar, dass ich für
Optionen halt eben was tun muss und das rechtzeitig. So habe ich
angefangen, in der Zeit danach in Hamburg mein Netzwerk
entsprechend zu vergrößern.“


Richtig glauben kann er seinen Schritt allerdings bis heute
nicht, nennt seine Selbstständigkeit „kleine Selbstständigkeit“,
weil es bisher ein Tag in der Woche ist. Unglücklich in seinem
Hauptjob ist er, im Vergleich zu vielen anderen, die neben ihrem
Beruf eine Selbstständigkeit aufbauen, aber nicht. Für Hannes
haben die Methoden des agilen Arbeitens etwas sehr
menschenfreundliches und nachhaltiges. Er fühlt sich wohler
dabei, Menschen zu helfen, statt „nur“ Geld an ihnen zu
verdienen. 


Wasserfall oder agiles Arbeiten? Die Entscheidung fällt
projektbasiert


Spannend für Hannes‘ Arbeit ist auf jeden Fall sein
Hintergrundwissen: Durch sein Studium der Physik und seine Arbeit
in der Informatik hat er Zugriff auf sämtliche gängige Methoden
des Projektmanagements. So ist es ihm möglich, immer
projektbezogen zu entscheiden, wann man besser klassisch plant
und wann man es agiler angehen sollte. Falls dich die Details zu
den Methoden interessieren, haben wir in der Podcastfolge
Beispiele für dich. 


Hannes‘ Selbstständigkeit ist natürlich auch Thema im Interview,
denn sein Weg dorthin ist praktisch ein Beispiel aus dem echten
Leben zu dem, was ich dir hier immer so erzähle. Sein Coaching
besteht unter anderem darin, Workshops zu geben und den digitalen
Raum dafür zu nutzen, anderen Menschen zu helfen. Außerdem
beschäftigt er sich sehr mit der Frage, wie man Online-Workshops
attraktiver gestalten kann. Ein Erlebnis aus seiner eigenen
Teilnahme an einem Workshop ist ihm dabei besonders in Erinnerung
geblieben: 


„Wir wurden in einem Workshop in die Pause geschickt und haben
die Aufgabe bekommen, etwas in der Wohnung zu suchen, das für uns
gut riecht. (…) Wir haben uns dann nach der Pause in der
Kleingruppe dazu ausgetauscht und haben gemerkt, wie die innere
Energie immens nach oben gepusht worden ist. (…) Das heißt, ich
kann eine Dimension, die ich im digitalen Raum nie für möglich
gehalten habe, dazu nutzen, eine bessere Stimmung zu bekommen.“


Solche Erfahrungen sind für Hannes enorm wichtig, denn daraus
können andere Menschen für ihr Leben lernen. Diese digitalen
Möglichkeiten, die in Meetings die Zusammenarbeit attraktiver
machen, sind ihm gerade während Corona sehr ins Auge gefallen.
Neben dem Coaching an sich ist die Weitergabe dieser Methoden
inzwischen der zweite Aufgabenbereich in seiner Selbstständigkeit
geworden. Zwei Welten? Auf jeden Fall. Doch für Hannes hat gerade
Corona deutlich gemacht, wie sehr diese beiden Welten
zusammengehören.


Die Festanstellung nimmt der Selbstständigkeit den
Erfolgsdruck


Finanziell gesehen stellt seine Selbstständigkeit für Hannes
einen Plan B dar, der greift, falls er seinen Hauptjob verliert.
Durch diese Trennung hat er keinerlei Erfolgsdruck, Gewinn machen
zu müssen, denn wenn der Plan B ausgeführt werden muss, ist er
per se schon erfolgreicher, als wenn er bei Null hätte starten
müssen. Erfahrungswert als Sicherheit, sozusagen. Auch für seine
Zukunft hat er eine klare Vorstellung: In spätestens zehn Jahren
möchte er in Rente gehen. Das bedeutet, er muss sich nicht nur
Gedanken darüber machen, wie er diese zehn Jahre füllt, sondern
auch, was er in der Zeit erreichen will – und zeitlich erreichen
kann.


Abschließend bekommst du noch einen Einblick in Hannes‘
unmittelbare Zukunftsvorstellung: Er hat keine. Er hat kein
klares Bild davon, wie sein Unternehmen in zwei drei Jahren
aussieht, wenn es gut läuft. Doch er hat einen Plan und arbeitet
aktuell mit der OKR-Methode daran, sein Problem
aufzuarbeiten. 


Wenn dich Hannes‘ Arbeit und das Thema agiles Arbeiten
interessieren oder du mehr dazu erfahren möchtest, wie man
Workshops digital attraktiver gestalten kann, findest du Hannes
auf LinkedIn, Twitter oder der Webseite www.digitalwirksam.com.
Ich hoffe, du fandest das Interview auch so spannend und anregend
wie ich? Lass mir doch gerne ein Feedback da! Bis dahin wünsche
ich dir noch ganz ganz viel Erfolg mit deinem Business.