Tipps wie Sie schwierige Mitarbeitergespräche souverän meistern

Mein Mitarbeiter kam ständig zu spät, was schiefging und wie ich
es schließlich mit Mentor gelöst habe teile ich in dieser
Podcastfolge mit Ihnen.


1. Planen Sie Gespräche so, dass freie Tage dazwischen sind.


2. Schaffen Sie ein gutes Klima und die richtige Sitzposition ist
entscheidend.


3. Beginnen Sie mit: "Ich weiß nicht genau wie ich es sagen soll
und es ist wichtig, dass wir darüber sprechen..." Finden Sie eine
Möglichkeit zu Ihrem Mitarbeiter Verbindung aufzubauen, Sie
wollen ihn mitnehmen und verstehen. Probieren Sie es vorher mit
einem Sparringspartner aus.


4. Holen Sie sich einen Blick von außen, von Kollegen, Freunden
oder gerne auch von mir als Coach. 


Link- Empfehlung:


Life Balance Energy Ihr Seminar für emotionale
Mitarbeiterführung.


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Zu welchem Stresstypen gehören Sie?


Sorgen Sie mit dem Wissen und den Praxis-Tipp dafür Ihre eigene
Widerstandsfähigkeit zu steigern, Ihre Resilienz zu stärken und
in Stress Situationen souverän zu reagieren. Der kostenfreie Test
dauert ca. 10 Minuten.


http://www.stresstypentest.de


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LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/rebecca-soetebier/


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Eine gute Zeit für Sie, Ihre Rebecca Soetebier





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