SEO Strategie mit Nadine McNulty (Claneo) | Ep. 143

SEO Strategie mit Nadine McNulty (Claneo) | Ep. 143

29 Minuten

Beschreibung

vor 10 Monaten

Summary





In dieser Folge von SEOPRESSO spricht Björn Darko mit Nadine
McNulty über die Implementierung von SEO-Strategien in
Unternehmen. Nadine betont die Bedeutung einer klaren Strategie,
die auf den Unternehmenszielen und der Zielgruppe basiert. Sie
erklärt, dass ein technisches Audit oder eine Content-Strategie
allein keine Strategie darstellen, sondern nur Maßnahmen
ableiten. Als neuer Head of SEO ist es wichtig, Verbündete zu
suchen und die Ziele der Stakeholder zu verstehen, um
Unterstützung und Ressourcen zu erhalten. Nadine erläutert auch,
wie man das SEO-Traffic- und Umsatzpotenzial berechnen kann und
wie man die Ergebnisse in einem Reporting präsentiert. In diesem
Gespräch geht es um die verschiedenen Aspekte der SEO-Strategie
und wie sie mit dem Business in Verbindung stehen. Nadine spricht
über die Bedeutung eines Dashboards und der richtigen KPIs auf
Business-Ebene. Sie betont auch die Wichtigkeit der Kommunikation
und regelmäßigen Informationsweitergabe an Stakeholder und das
Management. Schließlich diskutieren sie die Frage, was passiert,
wenn die Strategie nicht die gewünschten Ergebnisse liefert und
ob sie angepasst oder beibehalten werden sollte.





Takeaways





Eine klare SEO-Strategie basierend auf den Unternehmenszielen und
der Zielgruppe ist entscheidend für den Erfolg.


Als neuer Head of SEO ist es wichtig, Verbündete zu suchen und
die Ziele der Stakeholder zu verstehen, um Unterstützung und
Ressourcen zu erhalten.


Das SEO-Traffic- und Umsatzpotenzial kann berechnet werden, um
den Wert von SEO zu demonstrieren.


Ein aussagekräftiges Reporting, das den Fortschritt der
SEO-Initiativen zeigt, ist wichtig, um das Management zu
informieren und den Erfolg zu dokumentieren. Ein Dashboard mit
den richtigen KPIs auf Business-Ebene ist wichtig, um den Erfolg
der SEO-Strategie zu messen.


Regelmäßige Kommunikation und Informationsweitergabe an
Stakeholder und das Management sind entscheidend, um den
Fortschritt und die Ergebnisse der SEO-Maßnahmen zu präsentieren.


Wenn die Strategie nicht die gewünschten Ergebnisse liefert, ist
es wichtig, die Gründe dafür zu analysieren und gegebenenfalls
die Strategie anzupassen.


Die SEO-Strategie sollte regelmäßig überprüft und bewertet
werden, um sicherzustellen, dass sie den Zielen und Anforderungen
des Unternehmens entspricht.





Chapters





00:00 Einführung und Begrüßung


02:02 Vorstellung der Gästin und des Themas


03:19 Erfolgreiche Implementierung einer SEO-Strategie


04:01 Grundlagen einer SEO-Strategie


06:40 Vorgehen als neuer Head of SEO


07:06 Verbündete suchen und Ziele der Stakeholder verstehen


08:22 Präsentation der Strategie und Business Cases


10:31 Berechnung des SEO-Traffic und Umsatzpotenzials


12:46 Vergleich von SEO-Traffic und Paid Search


17:48 Reporting und Fortschrittsdarstellung


30:09 Dashboard und KPIs auf Business-Ebene


31:10 Kommunikation und Informationsweitergabe


33:03 Anpassung der Strategie



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