#11 Evelyne Freitag über die Bedeutung der emotionalen Intelligenz bei CFOs und der Diversität als Hebel für einen effektiven Finanzbereich

"Der Finanzbereich ist so wirkungsvoll wie das Zusammenspiel
aller Mitarbeitenden"


Evelyne Freitag blickt auf mehr als 30 Jahre Erfahrung in
verschiedenen Finanz- und CFO-Positionen, in verschiedenen
Branchen und in verschiedenen Ländern zurück. Dazu gehören
Unternehmen wie der Automobilhersteller Daimler, der
Markenhersteller Pentland, der Pharmakonzern Pfizer und der
Reifenhersteller Goodyear Dunlop. Bis Mitte 2021 war Evelyne
Freitag Geschäftsführerin und CFO von Sanofi für die Region
Deutschland, Österreich und Schweiz. Zukünftig stehen neben
bereits bestehenden Mandaten Aufsichtsrats- und
Beiratstätigkeiten im Fokus.


Im Podcast sprechen wir über die Finanzkompetenzen, die eine/ein
CFO haben muss: Investitionen finanzieren, Wachstum generieren,
Effizienz steigern, Transformation managen, Risiken einschätzen
und eingehen sowie Compliance sicherstellen. Die Vielfalt der
Themen führt für Evelyne Freitag zu der wichtigsten Kompetenz
der/des CFOs: Die emotionale Intelligenz, die richtigen Leute zu
identifizieren und auf die richtigen Positionen zu bringen.
Spannend fand ich auch, dass die Aufsichts-/Beirätin im
Unterschied zur CFO noch weiter in die Zukunft blickt, was z.B.
Digitalisierung, neue Geschätfs- und Bezahlmodelle,
unternehmensübergreifende Risikothemen oder die ESG-Strategie
angeht.


Die Effektivität des Finanzbereichs bestimmt sich für Evelyne
Freitag danach, wie wirkungsvoll das Zusammenspiel aller
Mitarbeitenden ist. Konkret heißt das, es wird jenseits von
Hierarchien themen- oder projektorientiert gearbeitet, in enger
Kommunikation mit anderen Abteilungen und Stakeholdern. Der
Finanzbereich muss jederzeit in der Lage sein, den Puls zu messen
und entsprechend zu handeln. Er schafft Transparenz und kennt die
Chancen und Risiken. Die Diversität des Teams in allen
Dimensionen ist dabei der entscheidende Hebel, um die
Effektivität des Finanzbereichs zu steigern. Die Umsetzung von
Diversität beginnt für Evelyne Freitag beim Recruiting und folgt
der Regel, ein Team mit unterschiedlichen Mindsets und Stärken
aufzubauen und nicht mit Kopien von sich selbst.