#4 Dr. Robert Hauber von der Deutschen Telekom über Performance Management mehrerer Landesgesellschaften und die Rolle des CFO

"Der CFO muss der Co-Pilot des CEO sein - jederzeit bereit
einzugreifen"


Dr. Robert Hauber ist CFO des Segments Europa der Deutschen
Telekom. Das Segment Europa umfasst sämtliche Aktivitäten aus
Festnetz- und Mobilfunk-Geschäft von 10 europäischen
Landesgesellschaften. Zuvor hatte Robert verschiedene
Finanzposition erst bei DaimlerChrysler und dann bei der
Deutschen Telekom, u.a. als  CFO der Slovak Telekom.


Robert teilt im Podcast seine Perspektive, wie man als CFO
mehrerer Landesgesellschaften agiert. Wir sprechen über die Rolle
des CFO im Vorstand, die Relevanz der Beziehung CFO zu CEO und
gemeinsame Zielsetzungen. Ein effektiver Finanzbereich bedeutet
für Robert, so wenig wie möglich auf Budgetierung und Planung,
sondern auf Entscheidungsunterstützung, Geschäftsentwicklung und
die Performance im Wettbewerbsvergleich zu fokussieren.