#194 - Gute Mitarbeiter finden und binden | BusinessVlog Podcast | 08.10.2018

Lange Zeit habe ich die täglich anfallende Arbeit noch selbst
erledigen können, doch je mehr Unternehmen und Projekte ich
betreute, desto mehr Aufgaben wurden es. Es wurde Zeit die
Aufgaben zu delegieren. Das fällt im ersten Moment nicht leicht,
doch wenn man sich auf seine Mitarbeiter verlassen kann, ist es
eine unentbehrliche Entlastung im Arbeitsalltag.


Den Großteil meiner Mitarbeiter und Unterstützer habe ich im
persönlichen Umfeld und durch Empfehlungen gefunden. Eine
Vertrauensbasis ist hier also bereits gegeben. Besonders wichtig
ist mir, dass ich die Aufgabenbereiche, die ich delegiere, ganz
genau kenne und gegebenenfalls bereits selbst durchgeführt habe.
Nur so, kann ich zum einen wertschätzen, welche Arbeit meine
Mitarbeiter leisten und zum anderen kann ich keine übertriebenen
Forderungen stellen, weil ich genau weiß, was möglich ist und was
nicht.


Ist dies gegeben, kann ich meinem Team kreativen Freiraum lassen.
So können sie sich selbst verwirklichen und nach ihrem besten
Wissen und Gewissen handeln, statt dass sie nur tun, was ich von
ihnen verlange. Das ist für beide Seiten gut, denn ich kann
Projekte in vertrauensvolle Hände geben und mich auf andere Dinge
konzentrieren und meine Mitarbeiter fühlen sich in ihrer
Expertise wertgeschätzt. Auf diese Weise habe ich ein super Team
zusammengestellt, worauf ich sehr stolz bin.