#SBPCOM 005: SKALIERUNG - Wachstum durch Klarheit im Unternehmen

In dieser Episode spreche ich mit Nikolai Ladanyi. Er ist
internationaler Unternehmer, Serial Entrepreneur, Mitgründer des
Unternehmens Scale Up und Experte auf dem Gebiet der Skalierung
von Unternehmen. Bereits früh hatte er in seinem Leben Kontakt
mit Start Ups und Angel-Investoren. Er erzählt im Interview von
eigenen Exits, einer Insolvenz, seiner Arbeit als Co-Autor, von
zwei eigenen Büchern und gibt viele wertvolle Tipps für
Unternehmer. Nikolai hat selbst bis heute mehr als 140
Unternehmen bei der Skalierung geholfen. Zur aktuellen Zeit sagt
er: „In Umwelzungsphasen erfährt Unternehmertum einen starken
Push. Denn Unternehmer sind eigentlich Leute, die Probleme lösen
können. Unternehmertum basiert darauf, dass wir Probleme lösen.“


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Nikolai beschreibt sich als ganz normalen Kerl, der über mehrere
Irrungen und Wirkungen seine Berufung gefunden hat. „Meine
Passion ist es, anderen Unternehmern zu helfen, groß und stark zu
sein.“


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BEVOR DU UNTERNEHMERISCH AKTIV WIRST


Nikolai sagt, es gibt zwei zentrale Fragen, die Menschen, die
gründen wollen, beantworten sollten:


1. Wieviel Mut und wieviel Sicherheitsbedürfnis hast du als
Mensch?


2. Bist du ein Mensch, der keine Angst davor hat, ins kalte
Wasser zu springen?


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Nikolai zählt heute zu den wenigen Experten für die
Skalierungs-Phase von Unternehmen in Deutschland. Die
Skalierungs-Phase beschreibt er als die Wachstums-Phase, die nach
der Startup-Phase kommt. Er erklärt im Interview:
„In der Startup-Phase versuchst du ein Produkt
zu finden, das am Markt ankommt. Hierfür gibt es mittlerweile ein
Ökosystem mit Gründerzentren und anderen Programmen, das bereits
sehr stark etabliert ist. Wenn das Start Up läuft, fühlen sich
viele Unternehmer aber alleine gelassen. Es gibt wenige Leute,
die den Gründern die Antwort darauf geben können, was der nächste
Schritt ist, um von 12 auf 200 Mitarbeiter wachsen zu können.“
Laut Nikolai gibt es hierfür sehr wenige Best Practices und
zugängliches Wissen für die notwendigen Management Skills. Sein
Framework Scale Up füllt genau diese Lücke und liefert Antworten
und Prozesse, um von 10 auf 100 oder 200 Mitarbeiter zu wachsen.
Wichtig für ihn ist dabei, dass es aus der Praxis kommt und von
Unternehmern für Unternehmer entwickelt wurde.


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Jetzt noch ein paar Infos zu dem Framework Scale Up:


Bei dem Framework Scale Up gibt es vier Handlungsfelder: People,
Strategy, Execution, Cash. Was Nikolai dabei fasziniert, ist die
Vernetztheit der Themen und dass wir uns um alle kümmern müssen.
Das Framework wurde in ein 12 Monatsprogramm übertragen, in dem
den Unternehmern die Tools nähergebracht werden, die für sie den
stärksten Mehrwert bringen. Hierzu gibt es aktuell ein
kostenloses Webinar, in dem die zwei wichtigsten Tools aus dem
Framework vorgestellt werden. Der Link zu dem kostenfreien
Webinar von Scale Up findest du hier:
https://geni.us/scaleup-webinar


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Hier der Link zu Nikolai seinem LinkedIn Profil
https://geni.us/nikolai


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Wenn du mehr Wissen für die Umsetzung der digitalen
Transformation, der neuen Generation von Unternehmern und smarten
Organisationsformen für Wertschöpfung erfahren möchtest, dann
findest du hier den Link zu meiner Website und Instagram-Account:


Website: https://marcandrae.de und Instagram:
https://geni.us/marc-instagram


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Danke Nikolai für den wertvollen Austausch der Gedanken und deine
Inspiration.