Gibt es eine Anleitung für die Franchisegeber-Nachfolge, Alexander Mehnert?

Die heutige Podcast-Episode beginnt mit einer unglaublichen, aber
leider doch wahren Tatsache: Auch Franchisegebere werden älter!
Klingt komisch, ist aber so.  Und damit kommen wir dann auch
zum ernsthafteren Teil meines hochspannenden Gesprächs mit
Alexander Mehnert von KERN Unternehmensnachfolge. Denn Alexander
ist eine der wenigen Personen, die ganz tiefes Wissen über die
Unternehmensnachfolge im Mittelstand und das Thema Franchise
vereint. Denn er ist seit Jahren ehrenamtlich im Franchiseverband
tätig und hat viele namhaften Franchisestationen wie TeeGschwendner
oder Schülerhilfe schon hinter sich.  Es war höchst spannend
für mich, dass ich mich mit ihm über den besonderen Fall der
Unternehmensnachfolge für den FranchiseGEBER unterhalten konnte.
Zwei für mich wichtigste Sätze möchte ich aus dem Gespräch
herausstellen:  Es braucht nur den EINEN oder die EINE (als
Nachfolge). Es muss nicht für Massen passen. Du solltest die
Schwimmweste dann anziehen, wenn Du darüber nachdenkst (= mit der
Option der Nachfolge beschäftigen). Mehr dazu gibt es auf die
Ohren, unter anderem mit folgenden Fragen: - Wieviel
Franchise-KnowHow muss die Nachfolge mitbringen? - Kann eine gute
Nachfolge nur innerhalb der Franchise-Wirtschaft gefunden werden? -
Worauf achten, damit Mitarbeiter und Partner hinterher sagen: "Das
war eine gute Entscheidung!" - Der richtige Zeitpunkt sich Gedanken
zur Nachfolge zu machen? (siehe oben) - Ist Franchise attraktiver
oder abschreckender als "normale" Unternehmensnachfolge? - Braucht
es externe Unterstützung? - Wie sähe eine Anleitung für die
Untenrehmensnachfolge für Franchisegeber aus?