Wie Studienkreis und Isotec Kandidaten rekrutieren und disqualifizieren - Teil 3 "Franchisenehmer finden"
33 Minuten
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Steffen Kessler sammelt Impulse für Zentralen aus der Franchise-Wirtschaft
Lohmar
Beschreibung
vor 2 Jahren
Für junge wie auch langjährige Franchisesysteme sind Einblicke in
den Franchise-Rekrutierungsprozess anderer Systeme hochspannend.
Das erfahre ich sowohl über meine Gesprächen mit Franchisegebern
als auch über den Blick in meine Podcast-Statistiken. In Teil
3 meiner Serie mit den beiden ausgesprochen langjährigen
Franchise-Rekrutierern Dr. Karl Heusch und Bernd Christian erhalten
wir einen Einblick in die durchdachten Rekrutierungsprozesse von
Studienkreis und Isotec. Beide Systeme sind schon seit Jahrzehnten
im Franchising tätig und haben schon tausende Kandidaten in ihren
Rekrutierungsprozess aufgenommen. Die wichtigsten
Meilensteine im Überblick: Der Leadanruf Die Lebenslauf-Hürde Das
Telefoninterview (mind. 1h) Der Besuch der Systemzentrale (3-5h)
Das Feedback-Telefonat Hausaufgaben für den Kandidaten Die
Hospitation / verpflichtende Praxistage Wir hören, warum Karl und
Bernd von einem "Disqualifizierungsprozess" sprechen, während der
Rest der Welt die Qualifizierung von Interessenten vor Augen haben.
Welche Bedeutung haben Lebensläufe? Wieviele Anrufversuche bei
mangelnder Erreichbarkeit? Wie entsteht ein guter Dreiklang beim
ersten Treffen in der Systemzentrale und wer hat Mitsprache- und
Vetorecht bei neuen Kandidaten? Viel Spaß bei diesem Einblick mit
viel Praxisbezug!
den Franchise-Rekrutierungsprozess anderer Systeme hochspannend.
Das erfahre ich sowohl über meine Gesprächen mit Franchisegebern
als auch über den Blick in meine Podcast-Statistiken. In Teil
3 meiner Serie mit den beiden ausgesprochen langjährigen
Franchise-Rekrutierern Dr. Karl Heusch und Bernd Christian erhalten
wir einen Einblick in die durchdachten Rekrutierungsprozesse von
Studienkreis und Isotec. Beide Systeme sind schon seit Jahrzehnten
im Franchising tätig und haben schon tausende Kandidaten in ihren
Rekrutierungsprozess aufgenommen. Die wichtigsten
Meilensteine im Überblick: Der Leadanruf Die Lebenslauf-Hürde Das
Telefoninterview (mind. 1h) Der Besuch der Systemzentrale (3-5h)
Das Feedback-Telefonat Hausaufgaben für den Kandidaten Die
Hospitation / verpflichtende Praxistage Wir hören, warum Karl und
Bernd von einem "Disqualifizierungsprozess" sprechen, während der
Rest der Welt die Qualifizierung von Interessenten vor Augen haben.
Welche Bedeutung haben Lebensläufe? Wieviele Anrufversuche bei
mangelnder Erreichbarkeit? Wie entsteht ein guter Dreiklang beim
ersten Treffen in der Systemzentrale und wer hat Mitsprache- und
Vetorecht bei neuen Kandidaten? Viel Spaß bei diesem Einblick mit
viel Praxisbezug!
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