Home-Office – vermeide das neue „Kannst du mal kurz?“

Daniel M. Richter ist "Agile Innovation Coach" bei der Silbury
Deutschland GmbH. Eigentlich hat er nichts mit Franchise zu tun.
Eine seiner Aufgaben bei Silbury ist die Begleitung der Mitarbeiter
auf dem Weg zum agilen und dezentralen Arbeiten. Das macht er
unabhängig von der Corona-Krise, doch jetzt ist es umso relevanter.
Dabei hat er nicht nur Effizienzsteigerung vor Augen, sondern
ebenso den Teamzusammenhalt und die Kommunikation. Er berichtete
uns in einem digitalen Erfahrungsaustausch über seine Erkenntnisse
der letzten Tage mit vielen Kollegen im Home-Office. Plötzlich
werden tägliche digitale Zusammenkünfte zum Tagesbeginn ("Dailys")
ebenso wichtig wie der Ersatz von informellen Treffen in der
Teeküche oder zu Mittag in der Kantine. Also führte er "Virtuelle
Kaffeerunden" und ein regelmäßiges "Virtuelles Mittagessen" ein.
Natürlich hatte er weitere Tipps für Unternehmen auf Lager, die
sich neu in einer dezentralen Teamorganisation organisieren.