Krisen als Chance nutzen! Wie du dein Unternehmen in unsicheren Zeiten erfolgreich führst

Krisen wie C-19 können ein Unternehmen in die Knie zwingen. Doch
sie können auch eine Chance sein, um das Unternehmen auf Vordermann
zu bringen. In diesem Video teile ich meine Erfahrungen und Tipps
mit dir, wie du Krisen als Chance nutzt und dein Unternehmen
erfolgreich führst. Lerne, wie du in unsicheren Zeiten deine
Mitarbeiter motivierst, Veränderungen vorantreibst und erfolgreich
bleibst. Erwähnte Videos: Vom Chaos zur Ordnung: Warum jedes
Unternehmen ein Organigramm braucht: https://youtu.be/573tPuw8BcY
Entrümple deine Firma: Mehr Marge durch optimierte Prozesse |
Umsatz steigern – https://youtu.be/vevJn5GXC_s Verantwortung
RICHTIG abgeben: https://youtu.be/-jIDGmK3pKo So geht Onboarding
RICHTIG: https://youtu.be/qAoIL9r8zXU Top 5 HACKS im
Bewerbungsgespräch: https://youtu.be/PFqE6h1ULUk
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https://www.katjaholzhey.com Katja Holzhey geht als Expertin zu
Skalierungsfragen in Unternehmen bei Geschäftsführern bis zur
Vorstandsetage ein und aus. Sie unterstützt dabei mit klarer
Projekt- und Prozesssteuerung, Wachstumsschmerzen zu lösen und
Unternehmern zu mehr Gewinn und Freiheitsgraden zu führen. Du
fragst dich wie das geht? Als erfahrene Unternehmensberaterin, mit
ihren Ursprüngen in der Automobilbranche, hat sie eine eigene
Beratungsagentur aufgebaut mit einem nachhaltigen Ansatz. Statt
Folien und Excel Tabellen zu hinterlassen, bleiben handfeste
Ergebnisse in Form von optimierten Abläufen die Geldfresser
eliminieren. Eines der letzten Projektergebnisse brachte ein Plus
von 1,4 Mio. Euro im Betriebsergebnis. Ihre Patentanmeldung 2010
wurde in 9 Jahren zu einem Milliarden Geschäft skaliert. Sie ist
ein wahrer Gamechanger, wie sie sich selbst nennt. Sie hat es sich
zur Aufgabe gemacht auch kleinen und mittelständigen Betrieben zu
einem selbstbestimmten und freien Leben als Unternehmer AM Business
zu verhelfen. Denn sie sagt mit Überzeugung „jeder der sich mit
einer Idee Selbstständig gemacht hat, oder die Verantwortung einer
Geschäftsführung trägt, hat es verdient sein Business Modell zu
skalieren, um mehr Gewinne rauszuholen und selbst mehr von den
Ergebnissen des Unternehmens zu profitieren, als einfach nur im
Tagesgeschäft „selbst und ständig“ unter zu gehen." Dafür setzt sie
sich ein, das Beste aus deinem Business rauszuholen. Mehr Gewinn
aus deinem Umsatz Raus aus der Selbstständigen Falle Dein
Geschäftsmodell skalieren