Werte entwickeln in Deutschlands wertvollstem Startup mit Charlotte Yasin

Wir sprechen in dieser Folge mit Charlotte von Celonis. Sie ist
Global Culture Managerin, beschreibt sich als Andersdenkerin, die
Veränderungen vorantreibt und sich für Kultur und Führung
begeistert. Im Unternehmen sind ihr Zusammenarbeit,
Verantwortlichkeit und Vertrauen sehr wichtig.


Celonis ist aktuell wahrscheinlich das wertvollste deutsche
Grown-Up und bezeichnet sich selbst als Hypergross-Unternehmen.
2011 in München gegründet, beschäftigt Celonis mittlerweile über
2.000 Mitarbeiter*innen und sieht sich damit gerade in der
Werteentwicklung und Kulturdurchdringung ganz anderen
Herausforderungen gegenüber, als ein Start-Up.


Wir sprechen mit Charlotte über die Formalisierung von Werten,
über die Realisierung dieser im Unternehmensalltag und wie auch
bei über 2.000 Mitarbeiter*innen eine Durchdringung und Bindung
stattfinden kann.


Aus dem Gespräch mit Charlotte Yasin nehmen wir zahlreiche
Learnings mit. Unsere Top 3 aber sind:
Werte formalisieren den Company Spirit. Sie sind damit ein
Leitfaden und eine Grundlage, auch eine Ausformulierung gelebter
und gewünschter Kultur. Um ein tatsächlich gemeinsames Verständnis
zu erreichen braucht es Aufklärung und Integration der Werte in die
Prozesse. Die Arbeit beginnt eigentlich erst nach der Definition
der Werte.Um diese erarbeiteten Werte auch im Unternehmen zu leben
braucht es ein starkes Commitment an der Organisation zu arbeiten.

>> Youtube-Video: Werte entwickeln? Unser Video zum
Eisbergmodell