Wie transformiert sich ein Unternehmen aus sich selbst heraus? - mit Jörn Hendrik Ast
Mit Jörn Hendrik Ast haben wir über das Coachen von Unternehmen
gesprochen, auch Transformation genannt, um diesen neue
Arbeitsstrukturen und Zukunftsorientierung zu vermitteln.
1 Stunde 10 Minuten
Podcast
Podcaster
Beschreibung
vor 2 Jahren
Wie schafft man es, Wandlungsprozesse in Unternehmen zu beginnen?
Wie kann ein Coach dabei helfen? Was macht New Work und agiles
Arbeiten so besonders? Bei Tech & Trara haben wir bereits das
ein oder andere Mal über New Work, New Economy und agile Arbeit
gesprochen. Unser heutiger Gast ist selbstständig als Coach tätig
und ist genau der Ansprechpartner, der diese
Transformationsprozesse in Unternehmen einleitet. Dafür wird Jörn
Hendrik Ast von New Work Hereos Teil des zu beratenden Teams und
arbeitet Mittel und Wege heraus, um bestehende Probleme und
Strukturschwächen in Führung und Arbeiter*Innenschaft
hervorzuheben, zu besprechen und gemeinsam mit dem Unternehmen an
nachhaltigen Lösungen zu arbeiten. Doch es gehört deutlich mehr
dazu, Prozesse zu verändern, als nur ein Meeting die Woche mehr zu
haben. Wichtig ist die Internalisierung der aufgezeigten Wege und
Lösungen und das konstante Arbeiten an der eigenen Erfüllung und
dem Verstehen des eigenen Selbst. Teilweise sind wir dabei etwas
persönlicher geworden, aber wir wollen euch so die Möglichkeit
geben, euch ein solches Coaching besser vorstellen zu können. Denn
Jörn sieht den Anfang solcher Veränderungen vor allem bei jedem und
jeder Einzelnen; ohne Selbstzufriedenheit und Self-Awareness kann
der Arbeitsalltag nicht effizient und erfüllend ablaufen. Wir
finden, es war ein höchst spannendes und lehrreiches Gespräch mit
Jörn und hoffen, ihr könnt auch etwas für eure eigene Entwicklung
herausziehen. Viel Vergnügen!
Wie kann ein Coach dabei helfen? Was macht New Work und agiles
Arbeiten so besonders? Bei Tech & Trara haben wir bereits das
ein oder andere Mal über New Work, New Economy und agile Arbeit
gesprochen. Unser heutiger Gast ist selbstständig als Coach tätig
und ist genau der Ansprechpartner, der diese
Transformationsprozesse in Unternehmen einleitet. Dafür wird Jörn
Hendrik Ast von New Work Hereos Teil des zu beratenden Teams und
arbeitet Mittel und Wege heraus, um bestehende Probleme und
Strukturschwächen in Führung und Arbeiter*Innenschaft
hervorzuheben, zu besprechen und gemeinsam mit dem Unternehmen an
nachhaltigen Lösungen zu arbeiten. Doch es gehört deutlich mehr
dazu, Prozesse zu verändern, als nur ein Meeting die Woche mehr zu
haben. Wichtig ist die Internalisierung der aufgezeigten Wege und
Lösungen und das konstante Arbeiten an der eigenen Erfüllung und
dem Verstehen des eigenen Selbst. Teilweise sind wir dabei etwas
persönlicher geworden, aber wir wollen euch so die Möglichkeit
geben, euch ein solches Coaching besser vorstellen zu können. Denn
Jörn sieht den Anfang solcher Veränderungen vor allem bei jedem und
jeder Einzelnen; ohne Selbstzufriedenheit und Self-Awareness kann
der Arbeitsalltag nicht effizient und erfüllend ablaufen. Wir
finden, es war ein höchst spannendes und lehrreiches Gespräch mit
Jörn und hoffen, ihr könnt auch etwas für eure eigene Entwicklung
herausziehen. Viel Vergnügen!
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