Der kulturelle Wandel vom Expert zum Servant Leadership als unbequeme, aber alternativlose Transformation des modernen Arbeitsplatzes

Zum Thema Führung bzw. Führungspersönlichkeit gibt es viel
Literatur und unzählige Meinungen - wir haben uns verschiedene
“Statements” herausgesucht und diese diskutiert:


Mitarbeiter sollen durch die Arbeit Inspiration finden, damit
sie ihren Arbeitsplatz als großartig erachten

Gute Teams arbeiten zusammen und vertrauen sich, schlechte
Teams arbeiten am selben Ort

Man muss nicht immer alles wissen und selbst können - Hilfe
erfragen und annehmen ist etwas Gutes

Führen bedeutet Lernen

Führung ist keine Position die man erreicht, es ist ein
Dienst, der erwiesen wird

Führungspersönlichkeiten kümmern sich darum, was richtig ist
und nicht wer Recht hat

“A boss has the title. A leader has the people.” (Simon
Sinek)



Weiterführende Infos könnt ihr über die nachfolgenden Links
finden:


Die Fünf Führungspraktiken nach Simon Sinek - Das
eBusiness-KompetenzZentrum


Beginne mit "Warum". Überzeugende Führung. Simon Sinek @ TED -
YouTube


Führungskompetenz: 9 Merkmale einer hervorragenden Führungskraft
(personio.de)


Why Servant Leadership?


Servant Leadership: Characteristics, Pros & Cons,
Example 


Im September gibt es die nächste Folge - bleibt gespannt worüber
wir dann diskutieren werden. 


#führung #leadership #leadershipskills #staytuned #followus


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Music artist: Otis McDonald