Folge 21- Loslassen für den Nachfolger!
„Wenn man loslässt, dann sollte man auch loslassen“, sagt
Unternehmer Norbert Samhammer
36 Minuten
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Theo Bergauer spricht mit Menschen über ihre Geschichten und die Momente, in denen sie besonders souverän waren.
Beschreibung
vor 3 Jahren
Norbert Samhammer, der 1988 die Verpackungsfirma seines Vaters
übernommen und 30 Jahre später als IT-Unternehmen mit 800
Mitarbeitern selbst übergeben hat. Das Vertrauen in den Nachfolger
und seine Veränderungen zu haben, sei essenziell. Doch wie kann das
funktionieren? Wie kann die nächste Generation sich und die Firma
strategisch weiterentwickeln? Dazu gehört es auch, mal auf die Nase
zu fallen. „Man hat aber natürlich daraus gelernt, wenn man gut
reflektiert und eine 360-Grad-Betrachtung macht. Die Devise ist:
hinschauen und nicht wegschauen!“ Diese und weitere Tipps gibt
Norbert Samhammer im Souveränitäts-Talk mit Theo Bergauer. Holen
Sie sich diese Erfahrungswerte aus 30 Jahren Selbstständigkeit.
übernommen und 30 Jahre später als IT-Unternehmen mit 800
Mitarbeitern selbst übergeben hat. Das Vertrauen in den Nachfolger
und seine Veränderungen zu haben, sei essenziell. Doch wie kann das
funktionieren? Wie kann die nächste Generation sich und die Firma
strategisch weiterentwickeln? Dazu gehört es auch, mal auf die Nase
zu fallen. „Man hat aber natürlich daraus gelernt, wenn man gut
reflektiert und eine 360-Grad-Betrachtung macht. Die Devise ist:
hinschauen und nicht wegschauen!“ Diese und weitere Tipps gibt
Norbert Samhammer im Souveränitäts-Talk mit Theo Bergauer. Holen
Sie sich diese Erfahrungswerte aus 30 Jahren Selbstständigkeit.
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