Polykrise? Als wäre eine nicht genug.

Ich erzähle Dir absolut nichts Neues! Ja, unsere Arbeitswelt wird
komplexer. Ja, unsere Lebensumstände werden komplexer. Ja, unser
Umfeld und unsere Umwelt werden komplexer. Und natürlich hat das
einen riesigen Einfluss auf uns, auf Dich und mich. Aber auch
wiederum durch Dich auf Deine Mitarbeitenden. Denn Du entscheidest
wie Du mit der Polykrise umgehst. Du entscheidest wie Dein
Führungsverhalten aussiehst und wie Du dadurch Einfluss auf Dein
direktes Umfeld generierst. Wenn wir alle souveräner werden, dann
können wir eine Konstante dort errichten, wo heute keine mehr ist.
Das kann nicht von heute auf morgen passieren, denn das ist ein
Prozess der Persönlichkeitsentwicklung mit Höhen und Tiefen und
vielen vielen Lessons learned. Dennoch stoße ich in nicht wenigen
Coachings immer wieder auf Menschen - Führungskräfte - die extrem
ungeduldig sind. Und zwar mit - sich selbst - ihrem direkten Umfeld
- dem Unternehmen und vielem mehr. Jetzt wissen wir aber doch
eigentlich, dass je komplexer ein Sachverhalt ist, desto weniger
oft, kann es eine 100%ige Antwort geben oder eine sofortige Lösung.
Warum also die Ungeduld? Ist es vielleicht das Streben nach der
Sicherheit und der Stabilität in ebendieser Polykrise, die wir
vermutlich nur selbst in der Hand haben können? Deshalb gebe ich
Dir hier meine Gedanken mit an die Hand, wie Du - in Deiner
Führungsverantwortung stabil und souverän bleiben kannst - wie Du
selbst Führung gestalten kannst - wie Du für Dich ein Umfeld
kreieren kannst, dass Du und Dein Umfeld brauchen