Spannungsfeld Führung und Macht

Wenn ich mit Teilnehmenden in Führungstrainings oder
Einzelcoachings zu Überzeugungsstrategien oder bestimmten
Fragetechniken spreche, werde ich nicht selten erschrocken
angeschaut und mahnend darauf hingewiesen, dass dies ja durchaus
manipulierend sein könnte. Für mich ist das ein wunderbarer
Einwand, denn an dieser Stelle ergibt es sich ganz natürlich, dass
wir ehrlich und ohne Vesier miteinander über Einfluss, Macht und
Führung sprechen können. Einerseits die Notwendigkeit, um führen zu
können, andererseits das Risiko der Selbstüberschätzung. Oder? Wie
sich die Gratwanderung gestalten lässt und was machtvolle Führung
zu ungeführter Macht unterscheidet, das habe ich versucht in diesem
Podcast etwas schärfer voneinander abzugrenzen. Bin gespannt auf
Deine Meinung und freue mich auf Feedback.