Beschreibung
vor 4 Jahren
"Ich starte die Moderation im Sitzen, um mit der Gruppe auf
Augenhöhe zu sein und Vertrauen aufzubauen" So meine Gedanken zu
Beginn meiner Workshop-Moderation. Dass mein Kollege meine sitzende
Moderation als Schwäche interpretieren würde und aufsteht, um sich
an mein Flipchart zu stellen und die Moderation zu übernehmen -
damit hätte ich nicht gerechnet. Mit bester Intention gestartet,
haben sich meine Gedanken zum Hoch- und Tiefstatus leider als Falle
herausgestellt... Wie du selbst diese Falle umgehst und in welchen
Situationen ein Spiel mit Hoch- und Tiefstatus sinnvoll ist,
erfährt du in der heutigen Folge.
Augenhöhe zu sein und Vertrauen aufzubauen" So meine Gedanken zu
Beginn meiner Workshop-Moderation. Dass mein Kollege meine sitzende
Moderation als Schwäche interpretieren würde und aufsteht, um sich
an mein Flipchart zu stellen und die Moderation zu übernehmen -
damit hätte ich nicht gerechnet. Mit bester Intention gestartet,
haben sich meine Gedanken zum Hoch- und Tiefstatus leider als Falle
herausgestellt... Wie du selbst diese Falle umgehst und in welchen
Situationen ein Spiel mit Hoch- und Tiefstatus sinnvoll ist,
erfährt du in der heutigen Folge.
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