#93 End-to-End Innovationsprozesse bei Mammut mit Ilari Dammert

In dieser Folge geht um die Frage, wie Unternehmen End-to-End
Innovationsprozesse aufbauen. Und darüber haben wir mit Ilari
Dammert gesprochen. Er war Head of Innovation des Schweizer
Bergsportausrüsters Mammut. Zu Beginn des Gesprächs tauchen wir
tiefer in das Unternehmen selbst ein. Ilari beschreibt die
Gründungphase des Innovationsmanagements und wie er als ersten
Schritt einen End-to-End Innovationsprozesses aufgebaut hat. Im
Mittelteil der Folge gehen wir näher auf den Wertbeitrag ein, den
das Innovationsmanagement geleistet hat. Ilari schildert anhand
vieler Praxisbeispiele welche Stakeholder im Unternehmen
unterstützt und überzeugt hat. Wer erfahren will mit welchen
Messmethode und KPIs Ilaria arbeitet und welchen Prinzipen er dabei
anwendet, der hört die Folge bis zum Ende. Kontaktiert Ilari bei
LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/ilaridammert/ Schaut euch den
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